项目经验-龚琰

项目一：载人航天发射场测发指挥监视系统

项目简介（功能与用途）： 该项目建立了载人航天发射场测发指挥监视系统，该系统是载人飞船工程发射场的一个重要组成部分，是发射场前进指挥所的指挥保障系统；保障测试发射指挥员组织指挥完成首区人、船、箭的测试、联试、综合测试、转运、加注和发射工作，重点是保障综合测试和发射；保障测试发射指挥员拟制测试发射工作计划、制定发射预案、故障处置预案、应急组织实施方案；帮助测试发射指挥员了解和处置测试发射过程中的故障情况、意外情况和危险情况，实施待发段航天员的逃逸救生工作；协助测试发射指挥员对测试发射现场进行管理。   项目难点与解决方案： 1）  项目所开发的系统应用于实时发射，对系统可靠性要求很高； 2）  在海量数据实时入库时，要求不能丢失试验数据，对数据库的存储速度提出了很高的要求； 3）  对系统进行实时海量信息处理的速度和精度要求也非常严格，这对网络稳定性及各系统之间协作性都有很大考验。   项目成功与失败的经验归纳： 此项目按期研制成功。其在数据库应用方面的成功经验可以归纳如下： 1）  成功应用数据库对系统进行状态配置，实现了系统适应不同试验的灵活性； 2）  应用数据库实现了对实时入库的海量试验数据进行及时判读，为任务评估专家提供质量报告。   你在项目中岗位与贡献： 完成载人飞船发射前的系统状态配置，负责数据库分系统的管理、维护与优化。

 

项目二：发射场试验综合信息管理系统研究与实现

项目简介（功能与用途）： 该项目建立了发射场试验综合信息管理系统，为发射场信息安全管理、快速检索及统计，自动制作各类报表等提供了实现平台，提高了试验管理效率。   项目难点与解决方法： 1）  发射场试验类型繁多，经统计和分析，可分为三大类型：但类型之间既有雷同字段，又有迥异字段，而系统对他们的处理都是统一的。这种情况给关系模式设计带来一定难度； 2）  系统要求为网络结构，提供一台服务器，多个客户端，为软件结构设计和数据同步带来一定难度。 项目成功与失败的经验归纳： 此项目按期研制成功。其在数据库应用方面的成功经验可以归纳如下： 1）  模式关系设计和规范化时，要充分考虑实际操作需要，在存储效率和查询效率之间做个衡量； 2）  做好数据一致性是数据管理的关键； 3）  在安全性要求高的系统实现中，需要统一考虑系统级、数据库级及应用级的安全措施，制定统一的安全计划，既有效避免安全漏洞，又能避免重复工作造成的操作繁琐。   你在项目中岗位与贡献： 作为项目负责人，负责系统软件设计和数据库设计，负责系统安装及调试运行。

 

项目三：中国酒泉卫星发射中心人员管理辅助决策系统设计研究

项目简介（功能与用途）：   此项目旨在对中心内部所有在编人员进行管理，具体对人员的调动、晋升、任期考评等等实现管理自动化，为人事部门提供人员管理的辅助决策信息。   项目难点与解决方法： 1）  规则复杂、庞大，造成难以统计和收集； 2）  规则逐年变动，且无法把握其时间及内容上的规律； 3）  牵涉管理人员的面广、类型广，对各类型管理方法的分析无明确的责任人。 以上原因，造成项目一段时间的挂起，需求难以明确，知识库难以设计，开发人员的工作也难以展开，进而导致项目无法按期完成。   项目成功与失败的经验归纳： 此项目未按期研制成功，至今仍在研制当中。其未按期研制的教训可以归纳如下： 1）  对于复杂项目的开发，应将其在需求阶段按项目需要进行精细分工，责任到人； 2）  项目负责人应为责任人明确其与用户单位的对口人，以便更快更明确地做好用户需求； 3）  责任人应按责任分工，积极与用户单位对口人进行业务沟通，做好需求工作。 4）  完成整个项目的需求和设计。   你在项目中岗位与贡献：   我在项目中负责数据库系统设计，积极与项目负责人及用户沟通，对整个系统的建设提出可行性实施方案，帮助项目组渡过了难关。

 

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