IT项目流程

1 产品经理确认需求，画rp

2 UI设计师根据rp出设计稿 并切图

3 前端工程师根据设计稿和切好的图片，搭建页面。前端工程师可以对图片资源提出自己的需求。

4 后端工程师根据rp及功能与前端工程师确认接口，包括每个接口的相关字段，数据字典等，达成一致后，开发接口并撰写接口文档以供前端工程师使用

5 开发任务完成后，或者某一迭代完成后，转测；测试工程师反馈bug，开发人员修复，再转测。

6 项目经理则督促项目各方按时按需完成任务。

7 各端技术负责人或者架构师，需要对整个项目的技术选型，各个子系统的对接方式全面把控。

当然，各个开发岗位都需要先出设计，项目各个岗位人员都需参与评审，无异议后，才能进行开发。

产品经理的rp也需要评审。