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360linker
360linker技术社区的发起人,曾在多家头部互联网公司任职,致力于打造一个帮助我们实现高效技能提升的圈子,分享IT圈内技术、产品、运营、市场等信息。
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一个技术总监的忠告:精通那么多技术,你为何还是受不到重用?
老田升职了,年薪涨到了百万级别!这是大刘在加班搞技术攻坚的时候,听别的同事聊了那么一嘴。大刘心里不是滋味儿。老田和大刘其实在这家公司之前就是同事了,老田能到这家公司,说起来还是大刘推荐的。但是,在公司的这几年,老田越来越受领导赏识,到如今,晋升成功,赫然成了大刘的上司。大刘百思不得其解。大刘和老田本身在前家公司都是高级程序员,前后脚跳槽到了现在这家公司。大刘来的早,成了架构师。老田呢,技术本就不如大刘,被大刘拉来后,先是当了个高级工程师,只是为了避嫌,没跟大刘一个团队。后来,老田被那转载 2020-11-12 10:33:28 · 238 阅读 · 0 评论 -
50道Redis面试题史上最全,以后面试再也不怕问Redis了
1、什么是Redis?Redis本质上是一个Key-Value类型的内存数据库,很像memcached,整个数据库统统加载在内存当中进行操作,定期通过异步操作把数据库数据flush到硬盘上进行保存。因为是纯内存操作,Redis的性能非常出色,每秒可以处理超过 10万次读写操作,是已知性能最快的Key-Value DB。 Redis的出色之处不仅仅是性能,Redis最大的魅力是支持保存多种数据结...转载 2019-10-29 22:15:19 · 322 阅读 · 0 评论 -
程序员、架构师、技术经理、技术总监、CTO,怎么定位?
程序员 程序员,英文名coder/programmer,大家常自嘲叫码农的阶段。这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品。 此职位为执行级别。另外因为经验较少,一般需要求助别人,或与别人一起完(ban)成(zhuan)一个任务。 此阶段大概要经历3年,程序员的职责如下: 1、负责公司运营系统的设计与开发工作 2、运营数据处理和分析 高级程序员 ...转载 2018-09-09 14:34:22 · 1987 阅读 · 0 评论 -
领导逼迫员工离职的10大套路
在职场上,一些企业为了辞退员工,往往会使用一些套路手段,逼迫员工主动离职。因为企业主动辞退员工的话,会付出很高的成本和代价。今天总结了领导逼迫员工主动离职的10大套路,别到时候用到了你身上,还一无所知。 第一、恶性竞争法恶性竞争法就是制定一些竞争的规则。在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式,让员工主动提出来离职。第二、规则专对法就是制定一...转载 2018-12-15 16:13:17 · 3735 阅读 · 0 评论 -
管理者,别想处处管着员工!
高效工作的秘诀离不开工作的总结。管理一个团队,更要有黄金定律。第一:自我管理工作不养闲人,团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分, 如果满分是5分, 那么你当日得分是否可以达到4分? 这就是自我管理! 第二:学会投资自己的大脑入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。 先值钱,再赚钱! 学习是永远不会错的投资。 钱是投资出来的,首先投资大脑! ...转载 2018-12-15 16:14:57 · 215 阅读 · 0 评论 -
为什么要向领导汇报工作?
工作汇报很重要,但绝大多数职场小白不会汇报,不重视汇报,也不在乎汇报,仿佛做好自己的一亩三分地,不出错就高枕无忧了。而这种心理反过来导致了目标不清、效率低下、不受重视,形成了恶性循环。汇报不是形式主义,更不是溜须拍马,汇报本就是工作的重要组成部分,除非你是纯体力劳动者,在流水线上甘愿做一颗螺丝钉。否则,不汇报就像人机交互半天没有响应——需要加载没关系,但没有过场动画,更没有加载条,鬼知道你...原创 2018-12-17 09:18:41 · 990 阅读 · 1 评论 -
离职时遇到“刁难”你的单位怎么办?
2018年9 月 19 日晚,网友爆料顺丰科技数据中心的一位高级工程师误删了生产数据库,导致某项服务大约无法使用10小时。随后,顺丰根据公司相关规定,辞退了该工程师,并在顺丰内网通报。下面是顺丰内部通报邮件: 这种事件比较特殊,具体细节我们也不去深究。相信我们每个人到了一个单位,本心都是好的,但是最终很多离职却闹得不欢而散,甚至有的单位还要“刁难”员工。离职已经是上班...原创 2018-12-11 10:11:16 · 2005 阅读 · 1 评论 -
华为人均工资高达70万,但先看看华为员工的16项标准
不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?华为员工令人羡慕的高薪酬,来自他们的奋斗。最近网上一篇小文蛮火的,其标题叫 “员工说太累,领导只说了这5句话.....” 内容是这么写的:第一句话:累吗?累就对了,舒服是留给死人的! 1、世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2、如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果。 3、你是为...转载 2019-01-03 15:38:29 · 1202 阅读 · 0 评论 -
为什么年底跳槽最合适?
以前大家认为每年的三、四月份是跳槽的最佳时间。经过数据统计,其实年底跳槽才是最佳时间。为什么有的人不愿在年底跳槽?其实这个原因不难想到,那就是:年终奖。很多人都会选择拿完年终奖后再离开,毕竟有的公司的年终奖还是很有诱惑力的。还有一部分人,原因更简单:快过年了,等来年再折腾吧。如果抛开这两个原因不谈,你只是想单纯地换一个更适合自己更有前景的岗位,下面我就来分析一下为什么选择年底跳槽会...原创 2018-12-24 16:42:24 · 1221 阅读 · 1 评论 -
2019年对开发者的19条建议
软件工程师如何面对不断涌现的新技术?Dev 上的网友 Emma Wedekind 编撰了 19条建议 ,希望对处于迷茫时期的工程师有一定的借鉴意义。1.永远不要气馁我每天都提醒自己,任何人在他们的软件开发生涯中,都会遇到和我一样的困难。所有科技界的领导者都是和我一样从“ 萌新 ”开始的。你身边可能有很多人学的比你快!那是正常的。不要因为这个而自暴自弃。如果你是做一名前端开发者,...转载 2019-01-02 16:44:03 · 499 阅读 · 0 评论 -
空降到一个公司做高管,怎么打开局面?
做过空降兵的都知道,空降兵很难干。管理中有一个“鲶鱼效应”。有了鲶鱼的存在,其他的鱼才会拼命游动起来。空降兵的作用亦是如此。老板大老远把你从外面挖来,就是让你做一条鲶鱼,给沉闷的公司带来新鲜活力。 一般来说,空降兵到一个新的公司,试用期三个月。老板耐心有限,如果一周内拿不出改进方案,一月内没有动作,三个月内没有明显改善的话,空降兵的处境就不妙了。所以,尽快进入角色、熟悉业务、分析问题,...转载 2018-12-15 16:12:04 · 6097 阅读 · 0 评论 -
一线互联网企业必问120道Java面试题以及答案
多线程、并发及线程的基础问题1)Java 中能创建 volatile 数组吗?能,Java 中可以创建 volatile 类型数组,不过只是一个指向数组的引用,而不是整个数组。我的意思是,如果改变引用指向的数组,将会受到 volatile 的保护,但是如果多个线程同时改变数组的元素,volatile 标示符就不能起到之前的保护作用了。2)volatile 能使得一个非原子操作变成原子操...转载 2018-12-13 17:12:10 · 1195 阅读 · 0 评论 -
作为领导,如何既立威还不让下属反感?
和下属关系再好,也要懂得这4种批评员工的方式,否则下属迟早造反。作为领导,如何既立威还不让下属反感?这4个套路,用好1个就够了。对于领导者来说,管人是最重要的事情。但是在现在的职场,随着越来越多的90后进入职场,他们的自我意识越来越强,也越来越不好管。依照以往那种传统的管理方式,往往效果越来越差。如果管理不好,还很容易造成下属不服,自己的权威还下降的结果。那么作为管理者,我...转载 2018-12-13 17:07:20 · 1018 阅读 · 0 评论 -
面试题:Spring框架核心模块有哪些?
Spring的七个核心模块,供大家参考,具体内容如下1、Spring core:核心容器核心容器提供spring框架的基本功能。Spring以bean的方式组织和管理Java应用中的各个组件及其关系。Spring使用BeanFactory来产生和管理Bean,它是工厂模式的实现。BeanFactory使用控制反转(IoC)模式将应用的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。BeanF...原创 2018-11-08 10:09:25 · 1901 阅读 · 0 评论 -
如何管理一盘散沙的团队?
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队,该如何管理,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队?1、用绩效考核约束员工“要对现有团队成员进行绩效访谈,了解目前员工倦怠、团队松散的原因,要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做...转载 2018-11-30 10:58:57 · 771 阅读 · 0 评论 -
管人管事必用的9个杀手锏
杀手锏1:出手稳、准、狠者胜稳:别着急新官上任三把火,先摸底,先诊断。准:准确判断有问题的人,堵塞的流程,潜在的危机。狠:“烂苹果”必须扔掉,不把“烂苹果”扔出去,就是对“好苹果”的不公。别向邪恶势力低头,在职场上张牙舞爪都是纸老虎;流程必须干脆利落,别给踢皮球推诿留下空间,该谁做很清楚,该谁担责,也很清楚。制度必须三令五申,别信公司大了要淡化制度用文化管人的鬼话,人性中存在惰性,...转载 2018-11-30 12:31:32 · 691 阅读 · 1 评论 -
团队失败常见的10个原因,原因大多在领导!
通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。而他(她)到底是怎么做的,已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。 1、团队成员不经常开会或者只是假装开会你和其他团队成员经常在一起开会吗?而且,是真正一起开会,还是假装一起开会?真正一起开会,形式并...转载 2018-11-30 12:37:11 · 5156 阅读 · 0 评论 -
战胜了所有对手,却输给了时代
10月15日,拥有132年历史、营业额一度达到美国全国GDP 1%的零售巨头西尔斯,正式申请破产保护,8万人面临失业。西尔斯曾是世界上最大的私人零售企业,发明了百货店、连锁店、购物中心等零售业态,说它是零售业的“祖师爷”一点也不为过。但从2010年开始,西尔斯就一直处于亏损状态,至今已累计亏损100亿美元,同时还负债40亿美元。(投黑马Tou.vc专注于文创领域的众筹平台)201...转载 2018-11-30 12:48:23 · 848 阅读 · 0 评论 -
Java程序员应该看的14本Java书籍!
关乎于程序员,除了做项目来提高自身的技术,还有一种提升自己的专业技能就是:多!看!书!毕竟,书是学习的海洋呢!So,Java程序员你们准备好了吗?双手奉上Java程序员必读之热门书单。在下面这 14本书籍中小编还是要建议大家可以先去关注英文原版,毕竟翻译的书籍中都有一定的语法错误。入门《Head First Java》作者: Kathy Sierra / Bert Bate...转载 2018-11-28 14:53:36 · 411 阅读 · 0 评论 -
企业会议效果差怎么办?
企业会议效果差,主要是管理者不懂开会的6大原则与态度管理例会是处理日常问题的主要手段。但是,80%的公司例会效果都不是很好。原因是:务虚的例会好开,务实的例会难开; 计划性的例会好开,解决问题的例会难开。 明显的问题,要求整改时会议好开; 慢性问题,分析责任源头的会议难开。另外,会议中,情况汇报多,原因分析少;问题说明多,解决方案少;听得多,说的少。那么,如何解决上述问题呢?...转载 2018-12-13 16:58:28 · 359 阅读 · 0 评论 -
给你一个团队,你怎么带?
有人说,管理者面临的最大问题是:不懂带团队!所以,很多管理者往往扮演的是团队的拐杖、保姆等角色,四处救火,身心俱疲,而整个团队也缺乏激情,士气涣散,执行力低下。带团队,不是简单地发号施令,不是简单地分解指标,而是一个系统工程。关于如何带团队的1个理念、9个方法,一定会对身为管理者的你有所帮助。 一、一个理念一个人是工作,一群人是事业。管理者个人的力量终究是有限的,所以,...转载 2018-12-13 17:05:47 · 3406 阅读 · 0 评论 -
面试必备指南:你的系统如何支撑高并发?
这篇文章,我们聊聊大量同学问我的一个问题,面试的时候被问到一个让人特别手足无措的问题:你的系统如何支撑高并发?一道面试题的背景引入大多数同学被问到这个问题压根儿没什么思路去回答,不知道从什么地方说起,其实本质就是没经历过一些真正有高并发系统的锤炼罢了。因为没有过相关的项目经历,所以就没法从真实的自身体会和经验中提炼出一套回答,然后系统的阐述出来自己负责过的系统如何支撑高并发的。...转载 2019-01-24 10:32:53 · 515 阅读 · 0 评论 -
为什么你把项目管理的书看完了还是不能带好一个团队?
相信我们每个人都渴望自己所处的团队能够进行更好的协作。现在的技术无疑可以帮助我们更好的实现这一点,但同时我们也清楚工具不是万能的,它们能做的也只是一部分而已,最终能做出重大改变的还是使用这些工具的人。问题是这些工具的发展速度太快,人们去学习使用它们的速度已经跟不上。那么我们如何做才能填补这个差距呢?一年前我们就开始尝试去找出这个问题的答案。我们通过借鉴数十个协作社区和调研组织的集体经验,在...转载 2019-01-08 17:06:13 · 210 阅读 · 0 评论 -
(转载)我的JAVA面试经验(3年左右工作经验)
前言- 致那些迷茫的JAVA面试者(特别是南京的1-4年经验),致那些奋发的年轻人,致自己。写这篇博文主要也是对我的成长道路的记录,面试受挫后的反思,及对自己的勉励。本人介绍:3年多经验的程序员,坐标南京。背景:因水平有限,及对部分面试问题记忆及理解有限,可能有些问题并不能表达准确。掌握技术有限,学习主动性一般(虽遇到问题善于思考钻研,但如果没有遇到问题比较放纵自己...被自由,轻松...转载 2019-01-21 16:49:06 · 821 阅读 · 0 评论 -
十年阿里架构师教你如何阅读Java源码
阅读Java源码的前提条件:1、技术基础在阅读源码之前,我们要有一定程度的技术基础的支持。假如你从来都没有学过Java,也没有其它编程语言的基础,上来就啃《Core Java》,那样是很难有收获的,尤其是《深入Java虚拟机》这类书,或许别人觉得好,但是未必适合现在的你。比如设计模式,许多Java源码当中都会涉及到。再比如阅读Spring源码的时候,势必要先对IOC,A...转载 2019-04-11 14:36:15 · 168 阅读 · 0 评论 -
你可能不太会用的10个Git命令
本文介绍了 10 个常见的命令以及它们的一些参数。每个命令都可以链接到该命令的 Atlassian Bitbucket 指南。1. 检查先了解一下如何检查改动痕迹。git diff——查看所有本地文件的改动。只改动一个文件的话可以在命令后添加文件名。 git log——查看所有提交历史。还可用于带有 git log –p my_file 的文件,输入 q 退出。 git b...转载 2019-04-11 14:38:25 · 132 阅读 · 0 评论 -
阿里P7架构师谈职业生涯规划,给遇到瓶颈,迷茫期的人群一些建议
一、规划工作3年了,感觉自己的技术现在到了一个瓶颈,在做一些重复性的业务性的工作,没有长进,提高太慢;因此停下脚步对自己的职业生涯做了一个规划,并为之努力奋斗:20-27岁:技术积累阶段在这 5 年时间里面,你要积累足够的技术底子,打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人;28-35岁:形成思维方法论和知识体系的阶段形成思维方法论和知识体系的阶段 当你积累足够的技术...转载 2019-04-11 14:42:15 · 395 阅读 · 0 评论 -
每个架构师都应该研究下康威定律
背景今天的分享主要来自我之前的工作经验以及平时的学习总结和思考。我之前的背景主要是做框架、系统和平台架构,之前的工作过的公司eBay、携程、唯品会都是平台型互联网公司,所以今天主要带着平台架构视角和大家分享心得体会。架构的视角每个人都不一样,可以说一万种眼光,有业务架构、安全架构、平台架构、数据架构,各不相同,这里仅是我的一家之言,欢迎大家加入『聊聊架构』社群参与讨论。今天聊的话题主要包括以下...转载 2019-04-12 10:30:58 · 231 阅读 · 0 评论 -
不仅仅程序员的格子衬衫!互联网公司时尚穿搭指南
那年,我还年轻,会穿一整套西装打领带去互联网公司面试;然后差点被人当成推销被赶出门......后来我才知道:着装,是互联网公司区别于其它公司的天然结界。互联网公司对于正装的需求,大概只存在于微信头像上(也可能是要上创投网站的报道或者团队要更新官网合照)。“你为什么选择我们公司?”“我就是为了随便穿才来这里上班的!”-正文开始-Internet Company...转载 2019-04-14 23:09:38 · 761 阅读 · 0 评论 -
“我是技术总监,你干嘛总问我技术细节?”
熟悉我的人都知道,我有位从事猎头工作的老婆,平时的工作是专为某些医疗、金融投资机构提供中、高级岗位职位人才招聘及相关咨询服务。相比之下,这项工作对业务专业性与人脉关系要求较高,经常会被行业大咖问:“这家公司你觉得怎么样?和某某公司比,你觉得他们之间区别是啥?”如果回答的不够专业,或者被对方感觉很水,不仅当场尴尬,而且会在信任上大打折扣。对猎头这项工作来说,一旦失去了信任,就意味着确定性...转载 2019-05-05 16:56:07 · 342 阅读 · 0 评论 -
HR问“你目前有几个offer”,聪明人会怎么说?
昨天,一个读者和我聊天,说起自己最近被虐的面试经历。他985毕业,工作3年,看中了一家月薪1.5万的工作,准备跳槽。虽然在北京不算高,但也还不错,他的各方面条件也很匹配,拿下不成问题。可没想到HR那关都没过,就收到了拒信。他特别不能理解,找了很多内部人士问了一圈,得到的结论是:HR觉得他没诚意。我问他是不是表现得太自负,他说自己完全没感觉。想了半天,可能是被问到拿...转载 2019-05-08 16:42:32 · 5700 阅读 · 0 评论 -
程序员的重复劳动陷阱
同样是一样的计算机专业毕业,进入职场的职位和工作都差不多,为何有些程序员短短几年就成长为全能选手或领域专家,有些程序员还在做CRUD?程序员的重复劳动陷阱不知道大家有没有这样的感觉,每次加入一个新的公司/组,一开始总是要学这个学那个,可能会花很多时间看现有的代码,然后花一些时间实现一点点小的功能。等到经过一段时间后,自己对工作越来越得心应手,提来的类似需求马上就可以做,以做得多做...转载 2019-07-03 16:59:27 · 322 阅读 · 0 评论 -
程序员水平难判断?程序员的6大等级,赶紧对号入座吧!
程序员有年薪十万和年薪百万之分,为什么会这样?因为程序员的水平高低不一样,今天小编就来带大家看看程序员的水平高低以及程序员的级别吧。0不入流程序员哥写的不是程序,是BUG。1初级程序员初级程序员的定义是可以独立完成项目。能独立完成项目,就需要懂好多东西了。从业务的角度来说,要懂很多业务逻辑,能够理解并且抽象成模型转换成代码,要会测试,要会发布,要会改Bug,要懂版本管理,要知道代码...转载 2019-04-11 14:34:49 · 462 阅读 · 0 评论 -
和优秀的人在一起,真的很重要
和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人!1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是 工资,想的是明天。2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是 利润,想的是下一年。3.事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是 财富,想到的是未来和保障。4.智慧人的圈子,谈论是给予,交流是的 奉献,遵道而行,一切将会自然富足。在现实生活中,您和谁在一起的确很重要,甚至能改变您的成长轨迹...转载 2019-03-21 22:47:09 · 644 阅读 · 0 评论 -
2019开发者调查报告出炉
近日国外开发者平台 HankerRank 发布了 2019 年开发者技能调查报告,该报告根据对71,281位开发者的调查得出。作者从中选取了一部分,给大家解读一下。1.2018 年最受欢迎的开发语言经过调查,2018年的所有开发语言中,JavaScript是最受欢迎的语言。2017年最受欢迎的语言是Java,今年被JavaScript超越,位居第二。2.2019年开发者最想学的语言...转载 2019-02-16 09:55:11 · 5761 阅读 · 0 评论 -
60 个让程序员崩溃的瞬间,太TM真实了
1. 公司实习生找 Bugimage在调试时,将断点设置在错误的位置image当我有一个很棒的调试想法时image偶然间看到自己多年前写的代码image当我第一次启动我的单元测试时image数据库的 Delete 语句忘了使用限定词 where...image明明是个小 bug,但就是死活修不好......image当我尝试调...转载 2019-02-13 13:39:18 · 2490 阅读 · 2 评论 -
全球最厉害的 14 位程序员,请收下我的膝盖~
全球最厉害的14位程序员是谁,你知道的有几位呢?以下排名不分先后:1. Jon Skeet个人名望:程序技术问答网站Stack Overflow总排名第一的大神,每月的问答量保持在425个左右。个人简介/主要荣誉:谷歌软件工程师,代表作有《深入理解C#(C# In Depth)》。网络上对Jon Skeet的评价: “他根本不需要调试器,只要他盯一下代码,错误之处自会...转载 2019-02-28 11:34:15 · 298 阅读 · 0 评论 -
程序员水平难判断?程序员的6大等级,赶紧对号入座吧!
程序员有年薪十万和年薪百万之分,为什么会这样?因为程序员的水平高低不一样,今天小编就来带大家看看程序员的水平高低以及程序员的级别吧。0不入流程序员哥写的不是程序,是BUG。1初级程序员初级程序员的定义是可以独立完成项目。能独立完成项目,就需要懂好多东西了。从业务的角度来说,要懂很多业务逻辑,能够理解并且抽象成模型转换成代码,要会测试,要会发布,要会改Bug,要懂版本管理,要知道代码...转载 2019-02-26 16:13:21 · 481 阅读 · 0 评论 -
为啥程序员下班后只关显示器从不关电脑?
你下班时是不是只将显示器一关,揣上手机就走了?曾有安保人员晚上来办公室巡查时问,为什么这些人不关机就下班呢?作为程序员,你会心一笑。对方不明白如果关机了,第二天程序员上班可能会崩溃:打开IDEA,并定位到昨天的代码,十分钟打开Navicat,两分钟打开笔记软件,一分钟打开浏览器,找到昨天的历史记录,五分钟打开Charles,三分钟打开各种IM软件,五分钟...转载 2019-03-11 17:45:33 · 154 阅读 · 0 评论 -
为什么美国的程序员工作轻松、还加班少?
难道美国的程序员就不加班吗?他们就一天八小时工作,还想来就来,想走就走?非工作时间完全找不到人?还有什么食物饮料都免费提供?让我来告诉你真实的情况吧,还... 真是这样的。加班文化应该是中美两地最明显的不同了,形成这种差异的原因不是一两句可以讲清楚的。国内程序员加班严重,问题首先不在程序员这个群体。我在两个国家都工作过,也在不同岗位工作过,所以就尽量从不同角度来简要说一下。产品...转载 2019-03-11 17:59:58 · 529 阅读 · 1 评论