那一战

去年申请的一个域名和服务器月底到期，不打算续，放在上面的jw实验工程要挪地方了。忽然感怀时间过得很快，不知不觉来这个公司１年半了。

全年虽然忙，但是还能有闲暇去自己写一些自己感兴趣的，比如jw框架，准备写一个系列的文章分享下，结果去年那次Outing打乱了所有的计划。Outing三天，最后一天大家分组用纸板造赛车，最终车放在赛道里，一个人坐进去，四个人推和拉，最先到终点者赢。我们分成四个组，每组有人根据图纸在纸板上划线，有人切割，有人组装，女生专门去模拟的市场去完成任务并挣钱然后买车灯等装饰用品。最终我们组做的车外观不是最好看，我们的女生的开厂式也最平淡，但是我们推着女生飞速冲到终点，获得了属于冠军的香槟。Outing后一周，老板D出差在飞机上，Outing的场景历历在目，小组分工协作，场面紧张热闹，让他回想起创业早期的那个小团队高效合作的氛围，他决定在发起公司第一届0-1产品大赛，下了飞机就给大家发了邮件描述了他的想法。第二天，来到公司进行宣讲，我跑去支持了下，虽然我没啥想法，幸好销售的同事有想法，他觉得微信小程序是一个好东西，司机不用安装，就可以用我们的产品，也不用像APP那样疲于升级，并且他大学室友在腾讯，可以支持我们，最终他成功说服我们组团。我们组３个开发，１个销售，２个实施。开发中，一个是Android应用的开发者，他作为顾问指导我们开发微信功能不参与实际开发，我作为开发负责负责人，负责前端开发，另一位同事负责后端开发。

那时那地，小程序才发布１个月不到，很不成熟，二维码都不能扫描。销售同事给老板们Prestation了我们的想法，老板M很不看好微信，约谈了我们的销售后还指派了一个UI，通过UI继续向我们施压。最终我们妥协了，换成了微信公众号，这花了一周时间，同时，我们团队扩充到７个人。

时间还剩３周，这一周我们大量加班，忙于一个200多人天的feature。周六，我沉睡了一天。周日，颓废了一个白天，晚上我觉得很罪过，找了个HTML5的网页工具设计了一个微信页面的草图，画了两个小时，几个页面，虽然简单粗糙丑陋，但是我想要表现的元素都有了。晚上放到微信群里，他们热烈的鼓了掌，我稍心安。时间又过去了一周。

第三周，我和UI设计讨论了页面，页面就用我设计的，她要做几个图标，我觉得很好。不记得周几，我们晚上在微信群里讨论给咱的公众取个名字，有说o宝的，有说o弟的，好多已经被人注册了，我忽然想到学习物流多年，就叫o56吧，居然没被注册。我告诉他们o56没有注册，他们同意了。第二天我写邮件给老板，并在获得许可的情况下找财务要资料，很快完成了公众号的注册和审核。那个周六被要求去加班，我崩溃了，销售同事打电话问我进展，我当时只说NND，就剩两周了，还在加班忙别的，不干了，压根没时间。周日，憋不住了，研究了一整天微信官方给的前端UI示例，做了些调整，居然改出了我设计的页面样子，哈哈，就差一个后端了。放到群里，鼓掌从不缺少。。。

第四周，最后一周开发时间，那个做后端的兄弟继续被那个大feature拖住，每天各种加班，他委婉的说要不他不参加了。其实我是和他一起搞那个feature的，主要他负责，我很理解。可是我也无可奈何，第一届比赛，我的想法重在参与，首先产品必须做出来。没办法，我作为此次比赛的开发负责人不能放弃，撸起袖子自己干，早晨写后端，中午不睡研究微信的公众号玩法，晚上继续写后端。不会的，让那位顾问同事支援，一周的时间居然把我想实现的功能都给写出来了，对接了移动端的10多个API。中间有天上午我们组的一个同事问我说你怎么早晨才来就打呵欠，我说其实我早晨在家已经写了一个多小时的代码。周六，我拉顾问同事去公司一起测试，测改发布如此循环。周日，远在寒冷的东北实施的同事也帮忙测试。那个周日，截止开发，我们邮件汇报了进展。

老板M去美国过圣诞了，在那待２周。他委派产品总监找到我，我简单介绍了我们的微信公众号，产品总监觉得功能还行，要截几张图给老板汇报。他问有没有英文界面，虽然那么短的时间，我真的做了国际化支持(其实就是为了外籍的老板领导们)，切到英文界面，给他截了界面。我也是第一次看英文界面，中间还有我没有翻译全的页面。老板M居然同意我们找客户试用！我们的UI小伙伴很给力，一天就设计了使用手册，很漂亮的折页。实施的小伙伴也刚好从东北回来，要实施在上海的一家很NB的车企。那个周末，他手把手教司机怎么关注我们的微信公众号，怎样在里面扫码提货。期间也遇到问题，我在家改bug完了立马发布。

一周的试用，然后答辩。我们的销售介绍了很久我们的团队成员，极力解释为什么要选择微信(来自老板M的压力，不得不解释)，有点拖沓，最后评委们有点烦了。。。我们赶紧演示，其实都不用演示，我看到老板D自己关注了我们的公众号，同意了获取地理位置，绑定了手机号，然后华丽丽看到了他以前在系统中操作过的单子。演示完，我们散了，领导们去小房间开会决议。晚上居然没有放出结果，销售的同事尽力去打听，老板们口风很紧毫无所获。第二天，老板D邮件宣布，绝出了前两名，继续比拼，再找客户试用两周。

我们以为一战定胜负，因为都累成狗，深深的感觉被套路了，无神的双眼和无奈的摇头。老板派来了移动端的产品负责人监督我们，保证后续试用过程中的数据完全真实。我们选择了一家比较大的服装企业，挑选几条线路试用。销售和实施的小伙伴以及那家客户本来的实施一起去推广我们的微信，同时为了适应他们家的业务我们加班到12点调整好了微信程序。最终的数据不是很乐观，年底了，很多门店的最后一批订货都发运了，单子不多。我尽力在微信服务号后台回复司机们的留言，傍晚另一位开发同事拉出业务数据给监工。

我们早早的就定了回家的票，也没打算退，答辩那天我已经在老家，另一组10个人全员一起答辩，我们组３个人答辩。最终的结果7:1，我们很悬殊的输了。失望的我当时只想一件事，那就是停掉服务器，输的这么彻底，没有继续运行的必要。可是，老板D说第一名可以去巴厘岛玩了一周，第二名三亚玩三天。所以，服务器我是不可以停的。

年后，老板M说要把老虎关在笼子里，我们的微信销售不准出去sale。或许客户们确实很期待，或许销售很想去卖我们的产品，最终老板M妥协了。我把整个产品移交给专门的移动端团队，我解脱了，他们去加新功能吧。

本来我们SaaS部门定了八月初出去玩，但是突然通知取消了，公司又要组织全公司的Outing。。。