生产管理是制造企业的核心职能之一,工时管理是生产管理的重要方法和手段,可以帮助更好的掌控交货期,控制成本,更准确的安排生产计划。在当前激烈竞争的市场环境下,企业必须以现代化的理念结合不断改进的管理方法才能及时抓住发展机遇。因此,工时管理也必须与时俱进,采用现代化的管理方式才可以增强企业市场竞争力。
作为一款低代码开发平台,百数为制造型企业搭建了一款制造管理系统,其主要功能就包含了工艺工序、制造物料、计划与生产、生产设备、工时管理等,从而有助于企业进行精细化生产管理。
1、综合分析看板
该分析报表里展示的是所有生产过程中的分析数据,包括计划总数、完成数、未完成数等数据。

2、生产进度表
该报表展示所有生产计划信息及其状态,进度表展示的是生产计划的生产进度信息。

3、工艺资料
先填充工序信息,再设置工艺路线对应的工序;工序信息及工艺路线列表报表展示的是所有工序、工艺路线信息,可进行新增对应数据的操作;

4、物资资料
物料信息存储所有物料、成品、半成品、零件等物料信息;

本文介绍了一款低代码开发平台——百数为制造型企业打造的制造管理系统。系统包含工艺工序、制造物料、生产计划等多个模块,支持精细化生产管理,帮助企业提高效率。
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