如何建立高效率的测试团队----人员选择和培养7（总结）

总结一下自己对选择、培养测试人员的基本看法

1选择标准

A态度，B工作热情，C学习能力，D工作能力

2培养中要注意的问题

A以身作则（部门经理要在第一线），

B根据具体情况为所有测试人员制定独特的培养计划

C分步骤来，基本概念-功能自动化测试-性能测试-单元测试-项目管理-质量保证

D给机会，所有的人都有机会承担更高级别的测试工作

E给时间，每天固定2小时的学习时间

F帮助测试人员解决实际问题，技术和资源的问题

G不但要教技术，还要教方法，授人与鱼，不如授人与渔

H鼓励良性（相互的技术交流），杜绝恶性竞争（技术隐瞒）

I初次引入新技术和方法的时候，允许失败

J学习测试技术，要注意开发技术的学习和外语的学习

K学习不光在单位，而且回家也要学习

3人员淘汰的标准

A心态不好的人（有明显性格缺陷的人）

B工作中耍小聪明的人（将自己的工作推给别人）

C不能脚踏实地的人（总是夸夸其谈的人）

 D隐瞒、欺骗直接领导的人

E工作不努力，而且影响其它人员的人

F对自己没有清醒认识的

4要和测试讲明白的几个道理

A测试人员的发展方向（职业技术生涯）

B实现自己职业目标的方法（大目标、小目标、分阶段实现）

C测试人员在开发队伍的作用和自身的弱点

D如何提升自己的职业技能（综合素质）

E测试方法的不断改进，而衡量标准