分析网站建设公司需要解决的三个问题

本文分析了网站建设公司在市场竞争中需解决的三大问题:品牌的差异化定位、团队稳定性建设和合作供应链的有效整合。解决这些问题有助于公司提升竞争力并获得更高利润。

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 下面简单分析网站建设公司需要解决的三个问题,能解决好这三个问题,就可以获得可观的利润。

1、品牌的差异化

      品牌的差异化是获利的前提,品牌定位的差异化,就是服务的差异化。这样就不会很多公司去抢一个客户,最后靠不断的降价获得订单。

    锐奇网络2007年定位于《网站价值发现者》,抛开广泛的网络概念,专注于网站价值的发现。使自己在高端网站规划和建设市场,呈现更专业的表现。

    服务的客户多,并不代表获利的能力强,定位于一类客户,帮这些客户服务到位,不仅可以获得更好的利润,而且更容易形成自己的品牌和核心竞争力。知道自己不能做什么,有时比知道能做什么更困难。

    做的东西太杂太多,盈利能力会更差。

2、团队的稳定

   销售,管理和技术团队的不断流失和重建。是网站建设公司不能长久经营的重要原因。人员流动,带来大量资源流失,并付出巨大成本,包括可见和不可见的成本。获利能力自然减低。

    一个有品牌价值的公司,才能吸引人才,稳定团队。一个追求客户价值,员工价值和公司价值三方共赢的公司,才能获得尊敬和认可。

3、合作供应链的建设

     整合资源比自己拥有资源更加重要,不断地扩展不但不能获得更好的利润和价值,很有可能让自己被上沉重的包袱。什么都做,什么都自己做,只能造成服务的不专业而且要付出高额的成本代价。

    专注于一两个环节,做自己最擅长的,整合和外包服务是当今社会的趋势。网站建设公司以开放合作包容的心态,建立自己的供应链和合作联盟,共同进退,是行业发展的必然。

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