大数据应用与设计:从理论到实践
大数据学习与首席数据官的崛起
大数据学习资源
对于那些想成为大数据专家但技能不足的人来说,现在有很多学习资源。许多公司和当地的高校都提供了大量的在线大数据相关课程。像 IBM 和 Rackspace 这样的供应商也在网上提供大数据课程,其中 Rackspace 最近推出了免费的 CloudU 课程。还有一家与我合作的世界 500 强公司,运行着自己的内部大学,作为持续人力资本投资的一部分,他们最近还从我的公司(大数据集团)引入了大数据、云计算和网络安全课程。在这些课程中,不仅涵盖了这些领域的最新发展,还会讨论参与者在日常工作中可以探索的大数据机会。随着麦肯锡报告中相关数据的引用,可以预计在未来几个月和几年里,会有更多公司为高管和员工投资大数据、分析和数据管理方面的教育。这对于那些想进入大数据领域、改变工作职能或在做重要业务决策时更好地利用数据的人来说是个好消息。
首席数据官的崛起
行业研究公司 Gartner 指出,到 2015 年,25% 的全球大型组织将任命首席数据官(CDO),并且从 2012 年到 2014 年,大型组织中 CDO 的数量翻了一番。过去,信息技术(IT)主要围绕硬件、软件以及为大型组织提供技术能力所需的资源、供应商和预算管理。公司的 IT 资源是竞争优势的来源,正确的 IT 投资可以使组织比竞争对手更具协作性和灵活性,而数据只是更大 IT 战略的一个组成部分,常常未被单独考虑。
如今,数据本身正成为曾经 IT 所具有的战略竞争优势的来源,存储硬件和计算资源则成为大数据舞台上的配角。与此同时,公司在寻求从大数据中获得更多优势的同时,数据的使用和滥用也受到了更严格的审查。公司存储的信息量急剧增加,
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