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小白的2015
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技术负责人的三种角色
企业管理是一盘棋,而技术是支撑企业生存和发展的重要一环。因此,作为企业的技术负责人,无论企业处于发展中的哪个阶段,实施管理都无外乎是要做好几件事:定目标,在深入了解企业的资源状况和整体目标的基础上,做好相对固定的长期技术计划;分任务,做好计划以后,把计划分解成若干技术执行人员能够充分理解和执行到位的任务,并在执行的过程中定期或不定期地检查执行状况。同时根据这些状态及时地调整短期的节奏,在必要时还要转载 2014-11-13 10:37:33 · 1005 阅读 · 0 评论 -
上班族流行“黑话”大全
* 普通员工(不是太聪明) * 格外出色(目前还没犯错误) * 善于社交(能喝) * 观察能力强(经常打小报告) * 工作态度热忱(固执己见) * 思维敏捷(能迅速找到借口) * 进取向上(常请大家吃饭) * 复杂工作上逻辑清晰(能把工作推给别人) * 判断能力强(手气不错) * 事业心强(暗地里害人) * 为人随和(原创 2012-12-06 10:02:24 · 730 阅读 · 0 评论 -
计算机科学数学基础及教材推荐(转)
计算机自从其诞生之日起,它的主要任务就是进行各种各样的科学计算。文档处理,数据处理,图像处理,硬件设计,软件设计等等,都可以抽象为两大类:数值计算与非数值计算。作为研究计算机科学技术的人员,我们大都对计算数学对整个计算机科学的重要性有一些了解。但是数学对我们这些专业的研究和应用人员究竟有多大的用处呢?我们先来看一下下面的一个流程图: 上图揭示了利用计算机解决科学计算的步骤,实际问题转原创 2012-12-06 10:04:08 · 3311 阅读 · 0 评论 -
怎样给下属分配工作
原帖 :http://blog.youkuaiyun.com/zhangking/archive/2009/01/05/3715522.aspx 总结的挺好,收藏了 ------------------------------------------------原文------------------------------------------------ 1,把合适的工作分给合适的人原创 2012-12-06 10:01:55 · 670 阅读 · 0 评论