项目管理之路

1. 第一层次——多面手

    （1）要求：个人技能——什么都知道，什么都能干，多面手

    （2）目标：比其他项目经理都专业，做一个懂技术的管理者

    （3）方向：不断学习

2.第二层次——交通枢纽

    （1）要求：管理技能——打通所有领域，做到连接所有人，连通断裂层

    （2）目标：没有你这个项目就做不下去，自己成为整个项目的核心

    （3）方向：不断交际

3. 第三层次——白老大

    （1）要求：从PM驱动到自我驱动，培养各级员工的自我管理能力

    （2）目标：你不在这个项目也能自行运转，自己成为高站位管理者

    （3）方向：推动自我管理的理念

4. 第四层次——指挥官

    （1）要求：从管理人员，到管理公司

    （2）目标：从管理项目，到管理企业战略

    （3）方向：积累项目经验，培养全局观