初创企业如何快速打造产品?

本文探讨了创业初期团队面临的挑战及解决方案,强调利用明星人员和技术工具的重要性。通过合理分配任务并采用高效的项目管理和开发工具,如eolinker、Axure等,可显著提升200%-500%的工作效率。

创业初期,开发团队混乱是件很正常的事,创业型小团队往往面对的是不可预见的、致命的问题。通常,也是这些问题拖慢了项目进度,导致最终开发流产、失败。如何避开这些问题去快速打造产品,成为每一个初创公司必须要面对的问题。

在假设项目方向一定的情况下,将问题拆解为两个层面,一是人员,二是工具。

人员方面:

一定要善用团队中的明星人员 ,初创企业 人力成本非常高昂,往往某些主力开发人员 的薪酬就占到了总支出的50%以上,这些明星人员的开发能力强,开发经验丰富,在项目开发出现问题的时候往往能够直接根据经验给出解决办法,并且开发能力以及对项目的理解程度也比其余的非明星人员高,因此从性价比上考虑,明星人员 的薪酬虽高,但是性价比也高。

那么如何善用明星人员,进一步提高他们的工作效率,从而降低整体的运营成本以达到快速上线产品的目的呢?这时候应该为成员配备相关的管理、开发等工具,所谓磨刀不误砍柴工,有了好的工具之后,明星人员的效率成倍增长,工作更愉快也有助于整个团队的氛围建设。

工具方面:

首先要有相关的项目管理工具,比如代码管理有Github、Git等,接口管理工具有eolinker,团队管理工具有worktile、teambition等等。

其次是产品、原型设计工具,如Axure、mockplus、百度脑图等等。

经过实际的调查发现,使用了以上产品的团队,每个月开发效率可以提升200%~500%,这非常有助于初创企业快速打造产品。

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