28、组织过程成熟度与项目管理实践解析

组织过程成熟度与项目管理实践解析

1. 成熟度等级 4

1.1 组织过程绩效

组织过程绩效的目标是建立并维持对组织标准过程集绩效的定量理解，以支持质量和过程绩效目标，并提供过程绩效数据、基线和模型，用于对组织项目进行定量管理。具体实践按特定目标划分如下：
| 特定目标 | 特定实践 | 描述 |
| — | — | — |
| SG1：建立绩效基线和模型 | SP1.1：选择过程 | 选择组织标准过程集中要纳入组织过程绩效分析的过程或过程元素 |
| | SP1.2：建立过程绩效度量 | 建立并维护要纳入组织过程绩效分析的度量定义 |
| | SP1.3：建立质量和过程绩效目标 | 为组织建立并维护质量和过程绩效的定量目标 |
| | SP1.4：建立过程绩效基线 | 建立并维护组织的过程绩效基线 |
| | SP1.5：建立过程绩效模型 | 为组织的标准过程集建立并维护过程绩效模型 |

1.2 定量项目管理

定量项目管理过程域的目的是对项目的定义过程进行定量管理，以实现项目既定的质量和过程绩效目标。具体实践按特定目标划分如下：

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