CMMI 评估方法全解析
1. 过程改进与评估概述
无论组织规模大小,成功的过程改进都需采用结构化方法。CMMI(Capability Maturity Model - Integration)涵盖更多信息和领域,有助于推动高质量系统的开发,但在确定如何实施该模型时,需要运用专业判断。
值得注意的是,CMM(Capability Maturity Model)、CMMI、SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)/SCE(Software Capability Evaluation)/CBA - IPI(CMM - Based Appraisal for Internal Process Improvement)通常适用于组织,但仅依据评估结果来授予合同或提供投标机会是不可取的。
2. CMMI 评估的相关定义
在深入了解 CMMI 评估之前,我们先明确一些重要的定义:
- 评估(Assessment) :组织为自身进行的、旨在实现过程改进的评估。
- (过程)评估(Process appraisal) :由专业团队使用评估参考模型,对一个或多个过程进行检查,以确定其优缺点。
- 评价(Evaluation) :外部团队对组织的过程进行检查,为未来业务决策提供依据。
- 组织单元(Organizational unit) :评估的对象部分,通常是较大组织的一部分,但在小型组织中可能是整个
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