敏捷开发在项目管理中的应用与实践-深圳讲座

　　主办方：光环国际 时间：2017年4月15日(14:00-16:00)地址：深圳市南山区瑞风大厦瑞风创业中心B4031室 票价：免费

　　随着项目发展周期的逐步缩短，客户需求的不断变更，迭代版本的持续交付，如何快速响应客户的需求，达到客户满意度，已经成为越来越多企业和部门的头等大事。

　　目前业界最合理最流行的首选交付方式当属敏捷交付。敏捷项目管理有何特征，与一般项目管理有何不同，是否只要快速响应就算作敏捷，如何将敏捷管理的思维用于实际的项目管理实践中,光环国际创新2017年敏捷项目管理的实践与应用，将带您揭开敏捷管理的神秘面纱，与您一同探讨敏捷项目管理的实际应用，为您扫清前进道路中的种种障碍。

　　PMI-ACP证书简介：

　　PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理从满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

　　PMI-ACP认证对于组织的价值在于：

　　·适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

　　·尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向

　　·尽早获得可测投资回报

　　·提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题

　　·采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费

　　PMI-ACP认证对于个人的价值在于：

　　·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

　　·该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

　　·增加项目管理专业能力。

　　·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

　　讲座内容:

　　1、ACP认证是什么?

　　2、2017ACP最新考试动态?

　　3、ACP敏捷认证的价值?

　　4、PMI-ACP认证与个人职业发展

　　讲座流程：

　　13:30-14:00 讲座签到，领取参会资料

　　14:00-15:00 主讲嘉宾精彩分享

　　15:00-16:00 互动交流，现场咨询

　　参与对象：

　　决策层：公司决策层，高级管理人员等;

　　管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等;

　　执行层：项目执行层，技术经理，工程师等;

　　认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

　　免费报名链接：http://acp.aura-el.com/acp_sz/hd/003.html