读《水煮三国》

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#教育

有一本书结合三国背景，书中故事精彩纷呈，如“新水桶理论”等让人印象深刻。阅读轻松愉快且不乏教育意义，能给人启迪，还可在新浪在线阅读。

一个个故事精彩纷呈，结合三国的背景，让人读起来轻松愉快，但又不乏教育意义，让人深受启迪。新水桶理论，把梳子卖给和尚，蚂蚁绊倒大象……等等，都让人印象深刻。这本书新浪就可以在线读，真的很不错。
2004年9月8日

水煮三国读后感1500字 《水煮三国》读后感想
08-19
《水煮三国》作为一部以中国古典名著《三国演义》为背景的小说，通过现代人的视角重新解读了三国时期的历史事件，并从中挖掘出对于现代职场管理和人生哲学的启示。书中的主人公刘备白手起家的故事，提供了对于领导力...
读《水煮三国》有感.doc
03-05
《水煮三国》是一本以三国故事为背景，探讨现代管理学理念的书籍。作者成君忆通过幽默风趣的叙述方式，将古代历史与现代企业管理相结合，揭示了许多深刻的管理智慧。 首先，书中提到的核心概念之一是“木桶理论”。...
《水煮三国》兔子与胡萝卜的故事
心如止水--coofucoo的专栏
02-28 3202
糜竺说：“您作为总经理，奖励员工是应该的，但绝对不可以随心所欲。我给您讲一个兔子与胡萝卜的故事，您可以从中明白一些道理来。” 　　1.兔王遇到的难题 　　南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。 　　2.奖励的必要性 　　兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，
水煮三国的读后感想
weixin_30848775的博客
03-24 190
管理是控制性的游戏。 作为管理者有的时候为了更大的利益或者更多人的利益，必须作恶人。 “正人用邪法，邪法亦正”，世俗的道德总是约束我们要正经为人。 但是很多成功的人可能都是走偏锋，规则的制定都是成功的人士定的。 为他们服务，他们利用规则把成功之路设计的艰险重重，以保持自己的地位。 一路走来，大部分的领导者都被很多员工诟病。其因即如此。 马斯洛需要层次论： ...
读书笔记—水煮三国（纪念版）
weixin_34228617的博客
10-27 735
水煮三国（纪念版）作者：成君忆再版前言我开始试图从“用人文历史来诠释管理”的写作方式，走向“用人文历史来研究管理”的求学方式。第一章 创业时代的七堂必修课在教育心理学领域有一句经典名言：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”母亲讲完故事，问道：“儿子，所谓命运，就是一只沦落在鸡窝里的鹰。现在，你愿意选择像鸡那样生活，还是...
《腾讯传》、《水煮三国》
oh_Veritas的博客
09-16 242
有点不好意思往书单上列……因为没有有价值的读后感的话就相当于是我没理解，没消化。目前社会经验不足，所以对这两本书的感受不深，仅仅只是看完。等着日后再来翻看第二遍。 《腾讯传》的话，是让我具备了一点互联网发展的 ...
我所理解的水煮三国
afront的专栏
07-27 198
　　前段时间，读了成君忆的水煮三国，有一种说不出畅快感，新颖，风趣，而又不缺妙论。这本书是把三国中的人物串联到现实营销管理学里，把三国中的智慧和道理一一展现在我们的面前。将难懂的营销管理学以一种非常特别的方式呈现出来，易于理解。 　 让和尚买梳子 　　你的创业信条决定了你的命运，既然你信奉商业欺诈，既然你选择了做一只暗自得意的黄雀，那射手就会用利剑瞄准你，通过之后吕布与刘备三...
8月读书1-水煮三国
weixin_30951389的博客
08-06 87
这本书以三国的故事为背景用企业的组织形式，用市场竞争来代替三国时候的权利竞争来入手，用企业管理的角度来评判三国时，每个国家的得失和每个诸侯王在组织企业， 留住人才，客观世界观，以及平常对待下属和与其他的部署的互动来交代问题，虽有杜撰的嫌疑，但是用管理的思维来解读三国说发生的群雄奋起的时代的确是好的入口点。 看后有些比较深的影像点： 1。把原来企业管理中的4p改为4c，并且特别强调从原来的产品...
读书笔记-《水煮三国》
漫随天外
04-13 2295
读书笔记-《水煮三国》           管理是一种控制性的游戏   马基雅弗利(Niccol* Machiavelli)是实效管理学的代表人物，他在那本著名的《君主论》中，写下了许多惊世骇俗的言论：    ·一个称职的君主(领导者)，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。　　·只拥有世俗美德的君主(领导者)，常常会因为过分在意世俗美德，从而丧失管理上的有效控制，从而导致国家(
水煮三国--管理、市场营销的启示
capers的专栏
12-06 2013
周末终于读完了“水煮三国”这本书，这是我见过的最有趣、轻松的管理、市场营销类书籍。它虽然不能解答我的许多疑惑，但却引起了我的思考，写出与你共享。时间管理：众所周知，时间管理的要点就是对事情的轻重缓急进行分类处理、优先解决。面对“重要且紧急” （如：危机，有时间压力的计划等），“重要但不紧急”（如规划、总结改进、防范等）这两 类事情，我一直以为要先做“重要且紧急”的事情，这也是许多管理书籍所教导
水煮三国读书笔记.doc
12-20
然而，成君忆所著《水煮三国》巧妙地将中国古典文学巨著《三国演义》与现代管理理念相结合，将沉重的理论寓于趣味横生的故事之中，使得深奥的管理学知识变得生动而易于理解。通过重新解读三国时期的人物和事件，...
家电采购内训系列：结果与过程(二)1103.pptx
10-20
例如，《水煮三国》、《细节决定成败》、《第五项修炼》等书籍的阅读，不应止于理论，而应转化为实际行动。 史泰龙和刘伟的成功故事则进一步阐述了坚持不懈追求结果的价值。尽管面临无数次挫折，他们依然坚定信念，...
极限编程（XP编程）读书笔记（一）
::: 移动互联网时代开发者 :::
12-27 2824
极限编程，通常成为XP，是一种针对业务和软件开发的规则，它的作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上。XP团队以可持续的步调生产优质软件。XP属于轻量开发方法中较有影响的一种方法。XP方法强调客户参与和测试。在XP中，客户与程序员的角色有明显的界定。他们在同一个团队，但他们要做不同的决定。客户决定“他要什么功能”，程序员决定“成本是多少”。你能明确的分清该谁做什么决定。XP程
极限编程（XP编程）读书笔记（二）
::: 移动互联网时代开发者 :::
12-27 2333
结对编程是一种技巧。它需要实践，不是对每个人都很容易开始。结对编程是XP中极其重要的一种技巧，因此值得培养这种习惯来利用它的好处。体系结构体现在探究中，体现在隐喻中，体现在第一次迭代以及别的地方。XP通过以下机制处理体系结构：探究，隐喻，第一次迭代，小版本，重构，团队实践。隐喻提供了一种共识和一套公共词汇表。它有助于形成对问题和系统的全新理解，并有助于指导系统的结构。极限编程（XP
《互联网时代的软件革命--SaaS架构设计》
::: 移动互联网时代开发者 :::
07-29 2037
<br /> <br />这本书买了好久，一直放在书架上，没有看。头一段时间，因为开始做大型网站的开发，与云计算沾边，就找出来，从头到尾通读了一遍。<br />这本书，个人感觉讲SaaS的部分并不多，主要是讲了一下SaaS的概念，还有简单应用的场景。讲的更多的还是大型网站构建的一些思路。<br />第一章和第二章，主要介绍SaaS的概念。<br />第三章到第八章，以一个实际的例子，针对某一需求，介绍了一个大型网站建设过程中遇到的问题，以及如何解决。<br />第九章到第十二章，主要介绍大型网站应用的分布式
《软件开发的边界-管理成功的项目》
::: 移动互联网时代开发者 :::
02-08 1750
 本书是Rational Software的资深项目经理Joe Marasco结合其数十年的一线开发经验所撰写的软件项目管理书籍。本书由最基本的管理思想开始讲述，每一章节都是一个单独的主题。作者以其丰富的实践经验、严谨的工程思想及幽默风趣的讲解方式，为读者带来了项目管理中众多问题的全新视角与观点。个人认为绝对是本好书，强烈建议阅读。
《我也能做CTO之程序员职业规划》
::: 移动互联网时代开发者 :::
12-27 1727
技术人员的道路：程序员->高级程序员->领域技术专家->公司技术总监->CTO。这是一条超级理想的线路图。做了几年的程序员，很多人身心疲惫，直接改行了。很多人被迫的做了很多项目，由于没有机会集中到一个领域，自然无法成为某一领域的专家，想要走这条路，就不得不重新开始。可以说，能够成功的成为CTO的，只有少之又少的一小部分人。这一部分人，技术牛，懂管理，人缘又好。加上机会的垂青，才能成功做到CTO
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