天道酬勤

<br /> <br /><br /> <br />　　‘项目管理是一门科学’，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理，人们自然就想到它的八大要素：范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通，一个成功的项目与这些因素是紧紧相关，不可分离的。但是在项目的实际参与中，在项目的操作过程中，可以发现无论是项目管理中的哪个因素，与其关联最多、涉及活动最多的是项目干系人(stakeholders)，项目干系人一般包括客户或者用户、项目团队、项目公

1、记性并不可靠，难免百密一疏。2、整理思路，写下来东西基本都是自己确认过的，不是随口说的，至少说明这件事我们认真考虑过了。3、适当给其他人看看，其他人也赞同，证明这件事至少你已经做得并不比其他人差了。

 2011年底，浙江公司分管支撑的杨剑宇副总在支撑内部召集了一次头脑风暴，要求部门里各位主管和骨干轮流发言，不讲成绩，只讲问题和思路，一圈人一个一个轮流讲过来：     l  负责开发的主管说现在业务部门的需求经常考虑不清楚，而上线的时间压力很大，风险也很大，匆忙上线很容易把现有的业务弄乱，同时，上线后往往要在业务规则、操作便捷性上做多次修改，形成了很多不必要的二次开发，因此要求业务部门和...

比如简体中文正式版是EULAID:WX.4_PRO_RTL_CN，繁体中文正式版是WX.4_PRO_RTL_TW。_PRO，代表专业版。β是第二个阶段，已经消除了软件中大部分的不完善之处，但仍有可能还存在缺陷和漏洞，一般只提供给特定的用户群来测试使用；RTM：(Release to Manufacture)是给工厂大量压片的版本，内容跟正式版是一样的，不过RTM版也有出限制、评估版的。GA:General Availability,正式发布的版本，在国外都是用GA来说明release版本的。

-范围管理确定并管理成功完成项目所需的所有工作。-时间管理估算完成项目所需的时间，建立可接受的项目进度计划，以及保证项目的按时完成。-成本管理制定并管理项目预算。-质量管理确保项目满足了各方明确表述的或隐含的需求。-人力资源管理关注如何有效利用项目涉及的人员。-沟通管理生成、收集、分发项目信息。-风险管理包括对项目相关风险的识别、分析、应对。

一、如何安装svn客户端Centos：yum install -y subversionUbuntu：apt-get install subversion二、如何使用svn客户端命令如下：1.export使用此功能获取一个没有SVN控制信息的工作复本，导出的文件没有.svn文件，不可直接执行提交。2.import将本地文件导入到服务器。3.cleanup