软件技术选型模板

命名规范：包含需求名字，例如“MM-dd+需求名字+技术选型”
负责人： @XXX

修订记录

备注：请说明改动点，具体改动的地方可以标记出来，比如用颜色标记，删除线......

版本	修订人	审核人	备注
1.0.0	xxx	xxx	第一版

会议纪要

1. 评审时间：yyyy-MM-dd
2. 参会人员：xxx
3. TODO list：
   • xxx
   • xxx

一、当前问题分析

1. 问题描述：

• 简要描述当前面临的技术问题或挑战。
• 明确问题对业务、系统或用户体验的具体影响。

2. 痛点分析：

• 列出当前技术栈或解决方案的不足之处。
• 分析问题产生的根本原因。

二、业界主流方案分析

方案一：

• 方案简介：概述方案的基本原理、技术特点和优势。
• 适用范围：分析该方案适用于哪些场景和业务需求。
• 风险评估：指出方案可能存在的风险、挑战和限制。

方案二：

• 方案简介：…
• 适用范围：…
• 风险评估：…

方案对比：

• 对比不同方案在成本、性能、可扩展性、易用性等方面的优劣。

三、选定技术方案分析

1、选定方案

• 明确选定的技术方案

2、成本分析

• 人力成本：估算实施和维护该方案所需的人员投入及成本
• 运维成本：评估运维的复杂性、成本及可持续性
• 总成本分析：综合评估人力和运维成本的可控性

3、解决当前问题

• 详细描述选定方案如何解决当前问题
• 预期效果：列出实施后预期达到的效果和改进

4、符合业务未来发展（可扩展）

• 可扩展性：分析选定方案在业务增长和变化时的可扩展性
• 技术趋势：评估方案是否符合当前和未来的技术发展趋势

四、现阶段拥有的能力

1、技术能力：

• 列出当前团队掌握的技术和工具，以及与之相关的经验

2、资源能力：

• 分析现有的基础设施、资金等资源是否能支持选定方案的实施

3、团队协作：

• 评估团队在协作、沟通和项目管理方面的能力

五、人员计划

1、项目组人员组成：

• 明确项目组成员的角色和职责

2、技能需求与培训计划：

• 列出实施项目所需的技能和知识，以及相应的培训计划

3、人员分工与时间表：

• 制定详细的人员分工和项目进度时间表

4、关键角色与备份计划：

• 确定项目中的关键角色，并制定备份计划以防意外情况

事项	人员	预估工时（人天）
调研分析	XXX	2
框架搭建	XXX	2
XXXXXX	XXX	0.5