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为什么喜欢看电影

——– 观《喜宴》后感

今晚看了李安导演的家庭三步曲之一的《喜宴》。之前已经看了《饮食男女》。看完电影后,有一种很舒服的感觉,很想用文字表达出来,就有了这篇文字。以下纯属是个人的一些观后感。

首先讲一下整体的感觉 。从一开始看到的同性恋设定,是有那么一点点不舒服的。可能是个人无法接受这种镜头吧,但还是坚持看下去了。直到电影的后半段,当男主向母亲讲出了他是同性恋的实情后,前面的所有矛盾在这里终于爆发了。特别是男主摔手那一下,和用力敲了几下墙,充分看出男主那种不顾一切要讲出实情的冲动。心中塞了一个几钟的矛盾也终于打开了。但随之而来的是另一个担忧,就是故事应该如何结尾呢?想到过好几种结局,都觉得不好,一直想着导演会怎样处理呢。果然,这个故事和《饮食男女》一样,故事的结尾都十分出乎意料,但又在情理之中。心中那一点担忧烟消云散,充分一种解决重大矛盾后带来的喜悦与平静。这是一种十分舒服的感觉,也是喜欢看电影的最大的一个原因。就是看完电影后的这种感觉,才觉得一个电影是好电影。可以深入地影响到人的情绪,使人舒坦,平静。

再说电影里的情节与场景。因为主线非常清晰,每一个情节发展都非常自然。最明显的就是,男主原来只是打算去公证结婚,就可以把本想来主持婚礼的父母打发走的。但就是最后吃晚餐时,遇到一个父亲过去的旧部下,十分熟悉父亲心里的想法,硬要为他办一个喜宴。而遇到这个老部下的安排,在电影一开始就已经有了伏笔。电影一开始就介绍父亲以前是个师长,指挥上万人,这个说明他有很多老部下。还提到现在在家里只能指挥蠢妻和笨厨,这就与厨房,餐馆建立了联系。这些伏笔使得电影中途出现的这个老部下不会显得突兀。不得不为李安的功夫点赞。

最后不得不提的是演员的表演也是一流。从父亲,儿子,还有媳妇,这三个主要人角的表演很出彩。就算是其他一些小角色,也安排的表演得很不错。这里就不举例了。

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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