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antswallow
这个作者很懒,什么都没留下…
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技术总监和CTO的区别 浅谈CTO的作用----软件公司如何开源节流(一
我一直在思考软件公司如何开源节流。当然,老板也在思考开源节流。当然,老板思考的开源节流在公司运营层面上,而我作为CTO,我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则,一个软件公司,它的生存与发展就是靠软件产品,除此之外没有别的收入来源,那么作为负责产品的人再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题,那么要把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么?那要你这个CTO干吗转载 2009-06-12 16:56:00 · 710 阅读 · 0 评论 -
反面模式
维基百科,自由的百科全书跳转到: 导航, 搜索在软件工程中,一个反面模式(anti-pattern或antipattern)指的是在实践中明显出现但又低效或是有待优化的设计模式[1][2],是用来解决问题的带有共同性的不良方法。它们已经经过研究并分类,以防止日后重蹈覆辙,并能在研发尚未投产的系统时辨认出来。Andrew Koenig在1995年转载 2009-06-26 00:16:00 · 738 阅读 · 0 评论 -
大技术团队的危险性
大技术团队的危险性 作者: Fenng | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及版权声明网址: http://www.dbanotes.net/review/tech_team.html 技术团队小的时候,似乎只有人手不够才是最大的问题。而随着队伍壮大之后,管理者会最终发现除了徒增更多的沟通交流成本之外转载 2009-06-26 00:16:00 · 435 阅读 · 0 评论 -
持续集成工具的选择
持续集成(continuousintegration)作为敏捷编程的基石现在已经被绝大多数的开发团队所广泛采用。而持续集成的工具现如今也是百花齐放,各有千秋,本文主要对比了在Java领域中比较常见的几种CI server(因为公司要求统一整个公司的CIserver)。如果想了解更多的工具,可以看这里:http://confluence.public.thoughtworks.org转载 2009-10-23 12:17:00 · 1132 阅读 · 0 评论 -
技术面试
想雇到搞软件开发的聪明人可不容易。万一一不小心,就会搞到一堆低能大狒狒。我去年就碰到这种事了。你肯定不想这样吧。听我的,没错。在树上开站立会议门都没有。问点有难度的问题能帮你把聪明人跟狒狒们分开。我决定把我自己整理出来的软件开发者面试百问发出来,希望能帮到你们的忙。这个列表涵盖了软件工程知识体系中定义的大多数知识域。当然,如果你只想找出类拔萃的程序员,便只需涉及结构、算原创 2010-04-26 11:15:00 · 925 阅读 · 1 评论 -
团队建设
团队建设(Team construction):企业真正的核心竞争力目录[隐藏]1团队建设概述2团队建设的方法与技巧3团队建设中的危险信号4团队建设的四大误区5成功团队的四大特征[编辑]团队建转载 2011-08-20 21:44:43 · 1379 阅读 · 0 评论 -
经验交流:浅谈研发团队的组建
团队的组建 一个完全由精英组成的团队不一定是好的团队。对于一个研发性组织来说,需要各种不同能力的人以及不同专长的人加入.比如:精通编程的,熟悉数据库的,长于沟通交际的,长于思考的,长于行动的,长于决策的,愿意服从的。 人员的数量通常应大于2小于10.如果团原创 2011-10-05 11:55:09 · 1451 阅读 · 0 评论 -
什么是用户故事(User Story)?
么是用户故事?用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素:1. 角色:谁要使用这个功能。2. 活动:需要完成什么样的功能。3. 商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值。用户故事通常按照如下的格式来表达:英文:As a , I want to , so that .中文:作为一个, 我想要,转载 2011-12-09 15:22:38 · 988 阅读 · 0 评论 -
配置管理
配置管理科技名词定义中文名称:配置管理英文名称:configuration management定义:电信管理网管理功能的一个子集。配置管理控制执行系统的增加或减少,获得组成部件的状态和辨别其位置的一系列管理功能。应用学科:通信科技(一级学科);运行、维护与管理(二级学科)以上内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布转载 2012-02-10 09:44:22 · 2516 阅读 · 0 评论