数据产品开发:角色、架构与端口全解析
1. 数据产品角色概述
在数据产品开发中,有几个关键角色起着至关重要的作用,他们的职责和协作决定了数据产品的成功与否。
1.1 数据产品负责人
数据产品负责人这一角色是“数据即产品”原则的自然产物。随着数据在组织中变得越来越重要,需要有一个人从长远角度思考如何让数据在组织中发挥更大的作用。这个人不能只满足于一次性的数据展示,而要持续收集用户反馈,并根据不断变化的需求调整数据产品的内容。
例如,可能需要扩展数据,添加以前没有的属性(如数据库中的额外列);或者增加从任意时间点检索数据的功能,提供新的数据共享方式,如响应式数据流;又或者需要提高共享数据的带宽。
数据产品有其生命周期,会不断有新的用户需求出现,需要以可持续的方式进行管理。数据产品负责人要在收集到需求后,决定哪些需求应优先处理,哪些可以稍后处理,然后与开发团队一起规划所选需求的实施。这一角色直接借鉴了敏捷方法,如Scrum。
数据产品负责人的角色极其重要,其履行职责的方式在很大程度上决定了数据网格方法实施的成功与否。如果指定的数据产品负责人能够战略性地开发产品,确保产品质量达标并做好详细文档,那么组织内可用数据的价值和使用数据网格的效益将会很高。
1.2 数据产品负责人的职责
数据产品负责人,顾名思义,应该是数据产品的所有者,在决策和设定数据产品发展方向上拥有最终话语权。其任务包括但不限于以下几点:
- 定义愿景和需求 :确定创建数据产品的目的、用户及其期望(例如,使用产品思维方法)。
- 产品开发工作的
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