项目风险分析作业

转载于 2017-04-21 21:42:00 发布 · 150 阅读

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原文链接：http://www.cnblogs.com/lippman/p/6746185.html

本文探讨了项目实施过程中的各种风险，包括低估项目复杂度、中途添加新功能和技术难题等，并提出了相应的应对措施，如重新评估任务分配、功能取舍和借鉴开源资源。

风险类别	风险内容	应对方案
人员	小组成员每个人能力水平不一样	小组分工时依照每个人能力特点进行分工
流程	低估了项目的复杂度	重新去恰当地分配每日的任务量以保证能及时完成整个项目
流程	项目中期随着项目的深入添加了不少新功能	小组内讨论着重着手哪些功能，简单完成哪些功能，适当取舍
技术	在几个复杂界面的实现上存在难度	参考一些开源的模板，稍加利用
技术	计划中的关于图书推荐功能的拓展功能实现过于复杂需要漫长的时间	小组成员间讨论可以放弃实现复杂难度过大的功能