开发团队如何进行“有效”沟通

沟通，在生活中是不可避免的；从每天早上的一句“早上好”，到晚上睡觉前的一声“晚安”，我们每天都在和亲人、朋友、同事进行着沟通。

但我现在想说的是公司开发团队之间的沟通：如何进行“有效”的沟通。

一个产品/项目有大有小，有的两三个人就可以完成，有的则需要几十甚至几百个人的大团队来完成，但即使是一个大的项目，也往往会拆分为一个个小的团队，常见的一般是6-10人左右的开发团队。

那么，在一个产品的开发过程中，这6-10人的开发团队如何才能真正做到"有效"的沟通呢？

开发团队如何进行“有效”沟通，我们需要明确两点：1. “有效”的沟通是为了解决问题；2. 开发团队间的沟通一般可分为日常沟通及会议。

1. 什么是“有效”沟通

“有效”沟通不是“早上好”、“晚安”，它通常有两个特征，1. 有明确的目的，2. 实现了沟通的价值。
第一点，明确的目的既指自己清楚此次沟通是为了什么，同时也让对方清楚此次沟通的内容。第二点实现沟通的价值，是指这一次沟通是有效的，两方都在这次沟通中对此沟通目的了解并围绕其展开了探讨。

2. 如何进行“有效”沟通

团发团队中，如何进行“有效”沟通，