整体项目开发流程

1、需求分析

需求分析是项目中比较重要的一个环节，需求一旦确定，项目负责人或者技术人员务必与客户确认产品细节，最好可以签好合同之类的书面证明，以防后期增加工作量。

2、可行性分析

可行性分析一般分为商业可行性分析和技术可行性分析。商业可行性由客户和项目负责人对市场、产品前景评估；对于开发人员来说，主要是技术可行性分析，需要有丰富经验的技术人员对所需技术、完成时间进行评估并确认。

3、编写项目计划书

项目计划书：①项目功能模块划分开发周期安排② 开发人员安排及工作分配

项目计划书是写给客户和公司看的，计划项目开发、成本情况，也作为对项目进度的一个监督参考，根据完成情况及时调整工作安排。

4、系统设计

包括功能结构设计和 业务流程设计，一般完成系统设计需要使用visio等文件进行类图、时序、流程文档的设计。

5、数据库设计

数据库设计应有专门的数据库设计人员进行，要充分考虑到全局数据的使用。在此项要形成数据库设计文档，一般以word体现。

6、架构设计