36、避免 DevOps 中的陷阱

避免 DevOps 中的陷阱

1. Linux 内核项目的协作模式

1991 年 8 月 25 日，Linux 创造者 Linus Torvalds 在新闻组发布消息，开启了一个免费操作系统的开发项目。他邀请其他爱好者加入这个小爱好项目，从一开始就展现出协作精神。项目采用开放的公共邮件列表（Linux 内核邮件列表 LKML）进行沟通，任何人都能阅读列表存档、加入讨论并提交补丁。

项目存在扁平的领导层级，内核子系统有维护者决定新代码的接受与否，最终代码合并由 Linus Torvalds 完成，但他常依赖子系统维护者做决策。这种结构避免了项目的孤立，知识开放可自由获取，项目管理链上的人员也易于联系。Linux 内核的源代码在 Git 仓库公开，只要不违反许可协议，任何人都能克隆和修改。开放的沟通模式和开源代码仓库带来了直接的沟通和信任。

2. 忽视测试和 QA 的问题及解决办法

在 DevOps 工作流中，测试和 QA 是关键组成部分，但许多组织未能优先考虑，可能导致以下问题：
| 问题 | 后果 | 解决办法 |
| — | — | — |
| 软件缺陷增加 | 发布低质量软件，导致客户投诉增加、用户满意度下降和收入损失 | 实施全面测试流程，包括单元测试、集成测试和端到端测试，从基础开始逐步增加测试，与开发者协作 |
| 部署失败 | 系统停机，扰乱业务运营，造成财务损失、声誉损害和客户流失 | 建立自动化测试和部署管道，在代码发布到生产环境前进行严格测试和 QA 检查 |
| 安全漏洞 | 软件易受安全威胁，导致数据泄露、合规违规和法律责任 | 将安全测试纳入测试和 QA 流程，包括漏洞评估、渗透测试