领导指导意见是数据集市和报送平台进行分离,由不同的团队分别负责。作为负责监管报送数据集市的责任人,深感责任重大,且严重缺乏对报送制度和报送问题的了解,本着干中学的精神,全力做好项目,特开展记录,以便随时学习反思。
首先,需要理清数据集市和报送平台的定位。目前经过与众多供应商交流、并经领导同意,数据集市负责的数据加工和明细数据报送的报送层加工,统计数据的报送层由报送平台自行抽取。该模式对统计类数据具有较高的灵活度,同时对报送管控力度较差,甚至不排除后续报送平台自行取用明细报送层数据或统计类数据继续加工以及修改数据后再报送数据,此处需要在交付管理上进行约束并达成共识,起码是概不负责。如果在监管数据集市相关数据的建设过渡期,可以考虑由报送平台进行权宜手工处理,比如通过手工处理(查数、业务系统下载、报表下载等),在监管数据集市的数据服务满足后进行系统取数。
其次,监管数据集市本身的建设。目前由于我行缺少补录数据功能的系统,因此监管数据集市自带补录模块,加上检核功能和数据集市本身。数据集市数据架构分接入层、明细模型层、汇总模型层,其中明细模型层按照一表通的主题分类建设,汇总模型层是否区分公共指标和个性指标,该处需要在实施时候确认;报送业务层面上,多个报送系统同义报送项是否满足勾稽关系,如果本身存在差错,如何确认分工和计划以实现目标。
最后,监管数据集市与我行临时报送数据采集、手工报送、非监管报送数据服务的支持程度和方式。目前不外乎直接提供数据查询服务(通过BI工具或类似)、开放数据查询采集权限、送数据到数据仓库等,总体上来说由监管数据集市承接是有利于整个监管报送,但需要另外投入资源才行,否则由现有人员直接承接是一个不友好的模式,从我行全行角度看,投入少量比例的固定工作量支持,再加上数据采集人员的应急是比较好的一个方案。目前来说,处于一个开放形态,尚未有决策。
待续....

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