亲近生活，美化生活

做营销的时候，人们很容易记得要从客户，从市场的角度想，但是 写起东西，能为读者想的人就少了记得以前很欣赏窦文涛说的一句话——我们读书其实常常不是为了学习，而是在寻找，在寻找共鸣。很多想法是我们本来就有的，只是我们没把它写出来，而有人帮我们用文字表达出来了。嗯，就是这个意思。只要是沟通形式的一种，都是这样我们为对方想了吗？你知道对方要甚么吗？

问题：部门间的冲突部门本身的团队凝聚力很好，可惜部门间的团队意识很缺乏。甚至互相有敌视的状态。 My Action:STEP 1 尝试个人带去积极影响l         主动沟通——利用一切可以利用的机会(尤其是私下放松的时候)与不同部门的同事交流l         改变沟通方式——更柔和的方式去沟通，先检讨自身，再提出相互协作的改善建议，表达对对方工作的感谢l    

Why did we lose?— 在总结成功的经验前，更重要地是反省我们为什么失败。最失败的项目——全体人（83人）被要求前脚跟贴前面队员的后脚跟，我们竟然用了3分钟才做到；接着被要求每个人都坐到后面队员的大腿上，我们竟然在第二次尝试时才做到！失败原因：1.       无leader, 竟然没有任何一个人站出来指挥, 大家都考虑自己，局部擅自行动造成整体的恶性连锁反应。2.