16、战略决策中的类型不确定性及思维模式探索

战略决策中的类型不确定性及思维模式探索

在决策和思维研究领域，有许多有趣且重要的发现。下面我们将探讨类型不确定性模型在战略决策中的应用，以及人类思维中经典逻辑与量子概念思维的区别与联系。

类型不确定性模型在战略决策中的应用

在战略决策的研究中，有研究对类型不确定性（TI）模型在最大信息背景下的战略决策进行了拓展。通过一个 2X2 游戏在两种不同情境下的例子来展开研究。
- 情境一 ：游戏直接进行。
- 情境二 ：游戏前先进行一个承诺交换游戏。

研究发现，在一次性情境中，TI 模型与标准的贝叶斯 - 哈萨尼不完全信息博弈方法等价，但在序贯行动情境中并非如此。TI 模型可以解释为什么廉价谈话承诺会起作用，承诺游戏能够区分类型并消除干扰效应，而这些干扰效应原本会影响后续游戏中背叛倾向的确定。

由于存在三种特征类型但只有两种行动，所以其中两种特征类型在选择时必然会聚合。相应的广义策略（GS）是对类型的粗略测量。

以下用表格总结 TI 模型在不同情境下的特点：
| 情境 | TI 模型与标准方法关系 | 特点 |
| ---- | ---- | ---- |
| 一次性情境 | 等价 | 与标准贝叶斯 - 哈萨尼方法相同 |
| 序贯行动情境 | 不等价 | 能解释廉价谈话承诺作用，消除干扰效应 |

人类思维的两层结构

有研究提出人类思维过程中存在两个特定结构且相互叠加的层次。
- 经典逻辑层 ：该层的思维过程由潜在的经典逻辑