汽车电子软件领域知识分享

嵌入式开发中的时间管理：重要与紧急的四象限实践 面对调试黑洞、多线程干扰和需求漂移三大时间陷阱，嵌入式开发者需采用四象限法则进行高效管理。重要紧急事项（如系统崩溃）需立即响应；重要不紧急任务（如架构优化）应固定时间投入；紧急不重要事项批量处理；不重要不紧急任务直接规避。通过黄金时间攻坚、敏捷协作和问题驱动学习等策略，将有限时间聚焦价值最高的工作。关键要像精算师般清醒选择不做什么，把时间"焊"在真正影响系统稳定和性能的核心问题上。

兄弟们姐妹们！摸到烫金的（或者塑封的）毕业证那一刻，是不是感觉像拿到了人生新游戏的入场券？别急，这游戏的新手村叫“社会”，而我这个玩了9年的“老菜鸟”今天要偷偷塞给你一份​​带油渍的攻略手册​​——毕竟当年我可没这福利，全靠头铁硬刚，撞得满头包！（现在额头上那个包下去没？好像没有...）

工具没有绝对优劣，只有适用场景的不同。Node.js为嵌入式开发打开了一扇新的大门，但关键是要知道何时该进门，何时该绕道。

在嵌入式开发领域实现"小有所成"并获得更高收入，需要从技术深度、行业认知、职业发展三个维度系统规划。

倍智TAS人才测评系统融合了最新的人工智能技术和心理学原理，构建了一个多维度的人才评价体系。这个体系涵盖了人际交往、情商管理、创新思维、决策能力、团队合作精神以及解决问题的创造力等多个方面，能够深入挖掘个体的潜能，并提供定制化的人才发展方案。

面试车厂、Tier1或者Tier2的嵌入式软件开发岗时，可能会问到的知识面，提前准备，有备无患，快来看看你都知道不！

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2023年，一晃而过

闲聊罢了

文章目录前言正文为什么大多数人都不喜欢写文档？如何产出高质量文档1.像管理代码一样管理文档2.明确你的读者是谁3.清晰的分类a.参考文档b.设计文档c.引导类文档d.概念性文档e.Landing pages(落地页)4.文档Review写文档的哲学1.5W法则2.三段式写作结语前言本文转载自微信公众号：strongerHuang，在此感谢原作者。正文嵌入式方案设计文档该怎么写？你是不是从来没有想过这个问题？今天就来分享一篇优秀的文章：本文大部分内容翻译总结自《Software Engine

我的博客即将同步至 OSCHINA 社区，这是我的 OSCHINA ID：祁连山下的小牧童，邀请大家一同入驻：https://www.oschina.net/sharing-plan/apply

目标什么是OKR？能解决什么问题？1. 在战略上让你真正专注于对结果有用的事情上面2. 可以持续稳定地为你输出你需要的动力和热情什么是OKR？O for Objective 即目标KR for Key Result 即关键结果它是一个以目标和关键结果为核心，以状态指标、本周任务还有之后的任务作为辅助的工作管理方法。能解决什么问题？1. 在战略上让你真正专注于对结果有用的事情上面2. 可以持续稳定地为你输出你需要的动力和热情...

吾日三省吾身，今天反省一下昨天。最近，刚回了一趟老家，见了女朋友的家人，收获挺多的。我觉得自己做到了谦恭有礼且和善自信，和他们家人的相处也是愉快的，也明白了他们的想法，通过深入地沟通，对我们两得感情也有了进一步的设想，总得来说，是有效地有成果的。为什么如此，我觉得和我的改变有关，前几年的自己总是很在乎自己的感受和想法(当然也不是不在乎他人感受)，只顾表达缺少耐心和倾听，随着年龄的增长，自己明白了要有所改变，从事情的过程和结果来看，改变是正向的。在工作上也一样，30岁之前其实什么也没有，没有知识、没有经验

图片来源于网络目录1. 团队合作2. 解决问题3. 即时文档4. 乐于分享5. 乐观积极1. 团队合作大家都知道这点，但是做起来可没那么容易，往往自己“固执己见”，不愿多听其他人的不同意见。有一次，博主调试一块代码，死活不对，折腾了一周，同事见状帮我出谋划策，但是我就是不听，钻进牛角尖出不来，非要自己撞到南墙才肯罢休。这是万万不可取的，如果项目紧张，如此这样“任性”，只会拖团队的后腿。和同事经常调侃，团队合作就和打DOTA一模一样，每个队员要有大局观，辅助该保大哥就保大哥，该打野就打野，该插.

昨天，公司举行了简单的分享会，收获良多，记录一下，并分享自己的感受。虽然有好多之前公司的同事，但其实也并不是特别了解，听他们分享自己的成长故事，虽每个人的路都不同，但大致都相同。技术强的同事都是通过不断的积累和历练成长起来的。还有年龄比较大的同事，他们经历地比较多，讲的故事也更发人深省，讲到身体健康，确实应该是第一位的。自己的成长是一个不断探索之路，我从小就很知道自己要做什么，能做什么，会做这么。小学到初中的大部分时间都花在了练习毛笔字和画国画上，即使有了一些成绩，但是我还是在高中并没有选艺术生，因为我

做工程的就个苦力活，如果不细心，就会一直苦，想要轻松，就得多花心思、多总结。