简介:通过引入MaxCompute和Quick BI,大东解决了以往数据查询即刻导致数据库闪崩的状况,还搭建起完善的报表体系,稳定应对高频、高并发的数据分析。
大东鞋业一季大约有500款的新品。大区下辖的各个分公司要对这500款新品进行订货数量的提报,而这个数字来自于以往的经验和高层下达的KPI。分公司确定了每款的订货数量,接下来就要考虑如何首铺,什么样的鞋放在什么样的门店也靠经验支撑。经过一段时间的销售才能后置的根据经营状况对畅销款进行补单,补单量依旧是靠人为经验或者既定规则。
在创业初期根据人的经验做一些较为激进的决策,让大东在市场快速扩容,屡创佳绩。但当业务趋近饱和,越来越多的竞争对手涌现,经验上的“激进”和“不稳定”就会变成一种赌博,一旦没有赌准,便会面临巨大的损失。
只有数据能帮助决策实现持续且极致的精细化
大东创建了全资子公司屹创,负责大东主品牌和子品牌的数字营销技术与运营。
“数据化也有不同的发展阶段,就像开车一样,一开始认路靠的是老司机对一定区域熟悉的记忆,然后有了可以按图索骥的地图,之后是数字化的导航,最后就是实现自动驾驶了。我们现在利用AI+BI走在了数字化导航的阶段。“ 屹创新零售总经理汤叶青说到。

Quick BI助力数字营销与运营
2019年,大数据引擎在大东集团拉通,这是一个0到1的过程。
通过引入MaxCompute和Quick BI,将报表取数从业务系统中彻底剥离,不但解决了以往数据查询即刻导致数据库闪崩的状况,还搭建起完善的报表体系,稳定应对高频、高并发的数据分析。


大东鞋业借助MaxCompute和QuickBI解决数据库闪崩问题,搭建报表体系,支持高频数据分析。通过数字营销技术优化决策流程,利用智能算法改善库存结构,提升出货效率。
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