15、人工智能助力可持续电子医疗的探索与实践

人工智能助力可持续电子医疗的探索与实践

1. 医疗组织模式分析

在医疗领域，不同的组织模式各有优劣。英国国家医疗服务体系（UK - NHS）作为一个超大型组织，通过立法和大量资金投入开展工作，能为超过6亿人提供医疗服务，对英国政府法律当局负责。它试图通过立法和法律手段解决互操作性问题，然而，尽管有良好的法律和政治环境，由于技术、培训和行为抵制等因素，仍存在许多互操作性问题。

UK - NHS的本地和国家IT系统需要进一步维护或更换现有系统，以实现以下目标：
- 集成功能；
- 实施创新的国家系统；
- 将NHS CRS与相关的医疗产品和服务集成，如电子处方，可减少处方错误、数据冗余、员工时间和成本，提升患者护理质量；
- 提供合适的基础设施（N3），使NHS具备智能网络服务和更高的宽带连接，通过随时随地获取患者护理记录，远程提供患者护理，降低医疗成本，节省时间并快速提供护理。

另一种替代模式是跨国公司（MNC）组织模式。MNC是指在多个国家拥有、控制和管理创收资产的公司。其具有以下特点：
|特点|描述|
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|技术转移与扩散|能够转移技术，促进技术扩散，提供员工培训和管理技能发展，可引入和实施创新的信息通信技术并提升相关人员技能|
|技术衔接|有能力弥补海外投资者与母国经济之间的技术差距|
|专业指导|为供应商提供质量保证、管理效率和营销方面的强化指导，美国跨国公司强调正规化，欧洲跨国公司则注重结构和流程的社会化|
|内部化理论|该理论解释了跨国公司的存在和运作，公司通过直接所有权和内部层级替代外部合同，以提高交易效率，避免市场缺失和合同不足导致的机会主