记得诚

本文强调量产经验是区分成熟硬件工程师与新手的关键。样板调试仅需“点亮”即可，而量产需应对批次公差、工艺波动、可靠性等复杂问题，任何设计疏漏都可能引发批量不良。真正具备量产能力的工程师，从设计之初就具备风险意识，关注DFM、BOM稳定性、替代料评估、产线可制造性等实际问题。仅会调样机者难担重任，唯有亲身经历试产、爬坡与故障排查，才能掌握面向大规模交付的设计思维。简历上的“参与量产”不等于真能力，关键在于能否独立识别并规避量产隐患。

33岁后端转硬件可行性低，尤其零基础。硬件知识体系复杂，培训班难速成，武汉薪资上限不高，企业也未必给机会。相较之下，回溯曾做过的嵌入式软件方向更现实，转型成本更低，职业路径更连贯。建议优先考虑嵌入式软件或后端+AI等相近领域，避免跨度过大带来的就业风险。

《AI时代硬件工程师的转型思考》摘要：作者记得诚指出，在AI时代，工程师需要转变成长路径：1. 先用AI构建知识库，快速处理技术文档；2.重点培养工程能力（系统设计、风险识别等）。AI虽能生成方案，但方案适配性仍需工程师判断。建议从业者从执行层转向架构设计层，培养系统思维，在画原理图时思考架构风险，避免被工具取代。文章强调，未来硬件工程师的核心竞争力将体现在非标准化的架构设计能力，而非单纯的知识储备或绘图技能。

摘要：一位27岁的硬件测试工程师（专升本电气专业）因职业发展受限，想转行硬件研发。他担心年龄和学历影响入行，咨询是否适合转岗及学习方向。博主建议硬件行业无年龄限制但需海投争取机会，强调需耐心学习，推荐从基础项目入手，并分享了相关入门资源。关键是如何用项目经验弥补背景短板，在电源或高速设计方向选择适合自己的路径。

硬件工程师需要培养"一次性把事情做好"的能力，这与软件开发的敏捷迭代不同。硬件开发采用瀑布式流程，各阶段严格串行（需求→方案→原理图→PCB→生产），前期问题会导致后期大量返工。关键在于将问题拦截在早期阶段：方案阶段充分论证、原理图阶段自查、PCB阶段规范约束。这不追求完美，而是控制风险，对不确定因素提前预警。相比软件，硬件试错成本高，更需要阶段性可控，避免低级错误流入下一环节。

摘要：本文探讨了奥卡姆剃刀原理（"如无必要，勿增实体"）在硬件设计中的应用价值。通过五个典型案例说明：1）复杂电路会增加耦合风险，成熟方案应精简设计；2）问题分析需明确可解释；3）技术文档要求精准简洁；4）调试需控制单一变量；5）系统变更点往往是风险源。文章强调简单性设计蕴含智慧，能有效提升硬件开发效率和可靠性。

一位读者向博主记得诚咨询合肥硬件行业求职问题。该读者有1年PCB设计经验，但缺乏硬件开发实战经历，希望转岗硬件工程师并月入1万以上。记得诚建议其先投递硬件助理岗位积累经验，并指出合肥硬件行业薪资水平较高（15k左右）。针对读者29岁年龄的顾虑，建议优先考虑与过往经验匹配的Layout岗位，同时通过面试查漏补缺。最后推荐了两篇硬件工程师入门的参考文章。对话凸显了转岗求职时经验与薪资期望的匹配问题。

记得诚与两位年轻硬件工程师的职场困惑交流。一位00后在小公司做硬件工程师，考虑转大公司layout岗；另一位华为射频工程师考虑转行。记得诚建议：1）年轻工程师应专注技术提升而非过早焦虑前途；2）在优质平台（如华为）应深耕现有领域，不建议频繁转行；3）行业趋势虽变，但技术能力和解决问题思维的积累才是核心竞争力；4）职场迷茫是常态，建议跟随资深工程师学习，专注当下。核心观点：职场初期应以技术深耕为主，避免因短期困惑轻易转行。

硬件设计评审常见问题总结：1）评审前无人研读资料，参与者敷衍了事；2）技术人员认知差异导致无效争论；3）外行随意提问消耗时间；4）缺乏明确评审重点，效率低下；5）问题记录不全，后续闭环困难。这些痛点使评审流于形式，建议提前准备、明确分工、聚焦关键技术点。（149字）

但也不是绝对，有些公司还更偏向招女生，比如PCB layout岗位，岗位的特性确实更适合女生，心会更细一点，能耐得住寂寞，一坐一天，一直拉线。最近一个女读者在询问面试的一些情况，说自己投了很多实习，但是都挂了，有点怀疑人生了。另外从工科专业男女比例来看，差距也是很大的。目前中国女硬件工程师大致在 20 万～40 万人 区间，比较可信的中点约 30 万人左右。对比：男硬件工程师大约 80 万～120 万人，男女比例大致 3:1～4:1。看了一下公众号后台的关注，女性有6473，基本上也只有男生的1/10。

文章分享了职场观察心得，指出金三银四是求职黄金期。作者通过日常刷招聘平台保持市场敏感度，并从面试他人中学习行业动态。建议职场人定期面试了解自身市场价值，警惕长期固定岗位带来的职业瓶颈。文中提到当前部分城市薪资水平下降的现象，并邀请读者分享求职经验和当地就业市场情况。

在职场里面，遇到一个工作配合默契，安排的工作能一一闭环的下属，或者说遇到一个“善解人意”的领导，不PUA下属的领导，都是很难得的。站在个人角度，他能找到更好的平台和工作，我也是祝福和高兴的。近期部门一个小伙伴提离职，这段时间，我还是难受了一阵子。大家好，我是记得诚。时光匆匆，聚散有时。

大家好，我是记得诚。歇了一个月没有更新，一如既往，还是简单总结一下我的2025年。2026年是我工作十年的年份。在2025年，我有了一些新的思考。

硬件工程师就业困境分析：行业经验限制发展空间，企业内卷导致应届生难入行，薪资与职位天花板明显。企业倾向招聘有经验者快速上岗，跨行业转岗适应成本高。地域、行业利润及个人能力共同制约职业发展，薪资涨幅受限，择业范围狭窄。需关注行业趋势并持续提升技能以应对挑战。

摘要：硬件工程师记得诚分享近期职场心得：1）面试时"工作太忙"并非理想离职理由；2）当前工作因事务失控引发焦虑，技术人追求完美与现实的矛盾需要调整心态；3）行业就业形势分化，建议求职者权衡发展需求与容忍度，非一线城市机会更少，换领导不一定是解决问题的良方。

我特意上网搜了一下资料，除了体力和脑力劳动，我们上班还得付出：情绪劳动。老板明明很shabi，不懂瞎指挥，我还要说：好好好，我去做。其实这一天没干什么大事，都是一些琐碎的事情，但还是很疲惫。我一般下班后，回到家休息半小时到1小时，然后开始写文章。甲方改了N版，还是得笑着说：好的，我去改，马上发给您。这上面几点，我相信大家都遇到过，应该还有其他很多的点。2、精神离职，领导和同事说啥，我都说好，你们说了算。有时候上班一天很累，回到家就想躺着，什么都不想干。3、避免责任心泛滥，适当的摆烂，调整自己的心态。

车规检测项更多，耐压余量更高，1.5倍，甚至更高，消费在1.3倍左右。TI德州仪器，展出了一些人行机器人的解决方案，想请工作人员介绍一下，工作人员看我不是相关领域的，没有介绍的很详细。TDK充电陶瓷芯片，电容大小，无源器件，单位uAh，替代大电容，短时间储能，不能替代纽扣电池。宇洋EYANG，008004 MLCC，很小，听工作人员说用在Apple watch上面。飞凌嵌入式，嵌入式板卡，目前主要有6（还是8）个大的平台，有瑞芯微、TI、瑞萨、芯驰等。永铭，电解电容，国内企业，不错。

千万不要认为自己啥都不会，就去投一些低的岗位，这样后面再往上爬就很难了。现在的行情说不上差，我在app看，很多企业都在招聘。如果是招无经验的，那应届生更有优势。测试转研发是有很大难度的，最好的方式是公司内部转岗，但是没有这样的机会。这个读者后面进入新公司，多积累一些经验，提升自己的技术能力，再跳槽，就会好很多了，所以是朝着好的方向在发展。难的点是：女硬件研发本来就少，找工作的优势比不上男生。投了200份简历，只得到了3次的面试机会，拿到了1个offer。其实挺难，但是又是在朝着好的方向发展。

bom里面省了一个器件，降低了2毛人名币成本，缺少的器件可能会带来生产不便利，要增加工人，得不偿失。2、针对产品来说，不断的降低bom成本，用便宜的物料，用低性能的方案，不可以有冗余设计。2、提前告知某一个降本可能带来的风险和弊端，提前做好措施和准备，最好有备份方案，心里有个底。1、项目越来越多，研发员工人数没变，不让招人，每个人多做点，提高效率，降低人员成本。这两年生意不好做，打工人被裁的消息满天飞，降本增效似乎成了企业的标准工作。降本是一个系统活，是技术活，是很难的活。有人试图在不断的挑战研发的底线。

所以硬件设计的来源很重要，器件规格书是不是最新的，有没有经过承认。电路原型的来源，是不是量产过，是不是规格书上推荐的，原厂FAE有没有check过。AI的来源多是网上已经公开发布的知识，可信度是存在疑问的，不可否认，AI的能力很强大，但是展现出来的内容要学会仔细鉴别。硬件的知识繁而杂，成长相对会慢一些，深度依赖AI后，自主学习，资源收集，知识辨别的能力会下降。在设计硬件电路的时候，一个器件，甚至一个器件的某一个参数不合适，都会造成灾难性的后果。学会从原厂的技术文章里面，扩充自己的知识面。

不要再说什么“没有功劳也有苦劳”这种话了。领导需要拿着你的结果去向他的领导汇报。领导看结果，领导的领导也只看结果。如果你是管理者，这种情况会更明显。以KPI为指引，达成目标结果即可。都上班了，也都不是小孩子了。

这里面并不一定都是面试者的问题，有部分是企业的问题。其中一个面试者，公司只有他一个硬件，什么都要干，这种情况下，也很难有时间去思考底层原理了，基本上是被项目推动去解决各种各样的问题。遇到这种现象“问题解决了，但是不清楚具体的原因”在日常工作中比例能占到多少？改个电容值，问题就解决了。为什么增大电容值问题就解决了，内部原理不清楚。为什么加磁环就过了，底层原理不清楚。我希望面试者能有自己的思考，解决问题能挖的更深一点。最近面试了很多硬件工程师，还没有找到如意的。加班回到家，一身疲惫，更没有精力去学习补充。

做硬件的人，最好是有一点强迫症，有点洁癖。对自己的交付件（原理图PCB等）有高标准的追求。线拉的直不直，器件的值标的对不对。试图通过标准化流程来降低工作难度。从而来提高产品研发的质量。你的流程是不是合理，是不是适合所有人，这都是一个很大的问题。同一个流程优秀的人和一般人践行起来可能都天差万别。优秀的人才可以制定标准化，可以推动去改善流程。很多企业忽视了人才的重要性。标准化流程和人才都要两手抓。

前几天，面试了一位硬件工程师，最后环节，面试者问了一句：如果我没有面试上，回去我可以从哪些方面提升自己。虽然面试者整体不符合要求，但是对方真诚的态度还是让我有一点惊讶的。所以我也很真诚地说了一些自己的建议。回想起刚毕业找工作面试，虽然屡次碰壁，但是每次也会都让自己带一些收获回去。有笔试的收获，有面试技巧的收获，积累多了后，面试也就如鱼得水了。虽然面试的目标是拿到offer，没拿到也别让自己空手而回。

checklist的内容和部门领导的check要相辅相成，下属自己根据checklist执行检查，领导检查checklist以外内容。这样做下来，设计质量应该不会太差。最重要的是跑通整个流程，不断完善checklist。checklist如果太长，执行起来会困难，要花费很长时间，也不现实。checklist是个好东西，但是不能解决所有的问题。如果太短，重要的的点没check到，设计可能会出问题。所以checklist的内容要适中，要好好打磨。

你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到的红利，也就是在别人觉得没必要的地方，自己坚决不苟且，并且在别人不那么认真的地方，自己多较劲一点，自己深想一步，多认真一点，你就能享受到别人的苟且给自己带来的红利。在前东家的时候，大家都很卷，因为入职的比较晚，如果你想业绩突出一点，就必须比别人更卷，投入了120%的努力，呈现的结果可能也不如人意。工作中的项目很多，事情很多，KPI是有压力的。旁边的同事个个都很离谱，几乎是睡在公司，产出也并不是那么亮眼。整体的结果还是满意的。没想到吧，2024的年终总结来的这么早。

研三秋招，想问群里佬们一个问题，海康的硬件研发和小公司的电力电子硬件研发怎么选啊，一个是安防大厂，另一个是储能pcs的行业。小公司各种奇葩老板、奇葩同事、奇葩流程，就够喝一壶的了。大公司一个月总结的问题，比得上小公司一年碰到的问题。小公司大公司没有绝对的吧，大公司也只是流水线的一环。等你有经验了，30岁可以去中型的公司当个研发主管。大厂的眼界、平台、管理，比小公司好太多了。菜，在哪里都是打杂，大小公司有撒关系。小而美的公司，几乎没有。大家好，我是记得诚。趁着年轻去大厂卷一卷。

所以针对这个帖子的问题，选择软件或者硬件还是非常重要的，别妄想干了几年硬件之后，再转行软件。在很多中大型公司里面，因为其硬件产品的系统庞大，比如消费类的手机，软件工程师和硬件工程师都不是一个人，软硬件相关的岗位都有很多。在大学不试错，就只能去社会上试错，在大学不学习，就是能在社会上去学习，年轻时踩坑肯定比年级大时踩坑要好的多。张*峰这么出名这么火的原因就在这里，他能帮助很多人结合自己的实际情况，选择一个较为合适的方向，避免踩坑。我在刚毕业的时候，投简历都是硬件的方向，因为不喜欢写代码，也不擅长。

那要去学PCB，去学EMC，去学散热，去学可靠性。对工程师来说，如果工作了3-5年，技术能力还没有提升很多，这时候找工作也是处于不上不下的水平，薪资也没有很大的竞争力，很尴尬。我在一个准一线城市（二线城市）上班，这里的圈子不大，比较好的公司也不是很多，跳槽几次，基本上每个公司都有自己的熟人了。刚毕业的1-3年非常关键，新人从一张白纸，逐渐被培养成一个良好工作习惯的，独立的，自主的，认真工作的硬件工程师。不知不觉，工作8年了，毕业也8年了，从毕业开始，就一直做的硬件工程师岗位，我想我应该还会干很久。

对照简历，问了一些项目相关的内容，继续问了相关的知识点，基本上不太满意，做的项目说的不够清楚，基础的知识点也不清楚。某种程度上，把宝压在社招上面，风险还是挺大的，所以显得比较谨慎一些。对方上来也是直接说明了一下，说工作有点久了，有些基础的知识忘记了，笔试题答不好，随性就都不写了。最近面试一位硬件工程师，笔试题直接交了白卷，我还是去面试了一下，会一会，看是何方神圣。求职的第一印象是简历，这位求职者的简历，我看了，还是挺满意的，还是大厂的。简历过关了，才有笔试，笔试做的好，才能愉快的面试。大家好，我是记得诚。

这个新logo（头像）是2年前在淘宝上请人做的，价值37人民币，但一直没有换上。当时还发了一个朋友圈，很多人说不好看，算了，不重要，哈哈哈。不知不觉记得诚也更新4年整了。换个新的头像，给自己一点新鲜感。继续努力，继续更新。当你收到推文的时候，会发现记得诚换logo了！大家好，我是记得诚。

大公司里面，分工很细，原理图一个人，甚至系统大的产品，原理图由几个人共同完成，A模块一个人负责，B模块另一个人负责。我面试的这位，负责A模块，我问他B模块的事情，他说不清楚，不是自己负责的，但B模块是基本的硬件知识，这点说不过去。很多事情是需要提前布局的，在20岁时，多做点，多学点，是不是30岁危机会少一点？有人在小公司，什么都干，去面试大公司，可能会被吐槽说专业度不够，技术没有深挖。有人在大公司，做螺丝钉，去面试小公司，可能会被说业务不够全面，无法独挡一面。我最近一直在想，要做点什么？

我们耳熟能详的企业，如华为，中兴，大疆，小米，这些企业本质上都属于制造业，卖硬件产品的公司，公司里面是存在大量的硬件工程师的，因为产品的系统大小，硬件工程师还会细分出很多，如基带工程师，射频工程师，音频工程师，layout工程师，BOM工程师，散热工程师等等。如果你想从事硬件，至少还是一个不错的岗位，我现在还是挺满意现在这个状态的，做技术很单纯，没有那么多勾心斗角，专注工作，专注学习，专注提高技术能力。华为做手机，做基站，做芯片等等。小米做手机，做平板，做耳机，做各种产品，这些都需要硬件工程师。

大家好，我是记得诚。2023年已经过去了，按照惯例，会写一篇文章简单总结一下，所以他来了。前段时间，整理部门的年度总结PPT时，我回顾了这一年，做了很多项目，你要说又多亮眼吗？谈不上，你要说做的有多差吗，做的应该还是中等偏上的。初为管理者，很多事情对我老说都是新鲜的，这一年我也付出了很多的努力，总的来说，结果我是满意的，很多地方还需要继续进步。

技术不深，不扣细节，很难把项目做好，反之的话，项目很容易出现问题。技术管理还是比较纯粹，主要还是以解决问题为主，对自己的考验也更大了，要关注更广的技术，也要专注更深的技术细节。要看很多遍，才能了解一些皮毛，里面的水还是很深的，稍不注意，可能就会被坑。主要的事情，是自己的房子在装修，和老婆每周都跑市场，几乎没有太多的时间来休息，所以整个人也是很疲惫的状态。现在转变了，我要负责同事所有的项目，帮他们把关，压力也是随之增加的。希望装修能快点结束，早点入住，期待那一天的到来，快了，真的快了。大家好，我是记得诚。

我们身边可能有一种人：工作了挺多年，经验很丰富，有一定的能力，但是工作习惯不好，可能长期待在一个自由散漫的公司，不喜欢被束缚，也不喜欢按照一些好的流程来工作，独来独往。也有另外一种人，从毕业开始，就进入了一家不错的大公司，将自己融于入在完善的流程中，做事情井井有条的，成为了一个不错的螺丝钉，但是整体的能力提升可能不是特别优秀。有了一个好的学习习惯，有了一个好的学习路线，再学习其他新知识，其实都是一样的道理，会变得简单很多，获得的知识也更可靠。当我开始转变角色去管理的时候，有时候我想吐槽的点太多了。

记得诚30出头了，明显感觉和刚毕业时差远了，那时候加班，加到公司灯都关了，也很开心，我觉得年轻人都是不怕吃苦的，怕的是付出没有回报，怕的是亲朋好友不理解自己。有时候确实憋不住，说了自己的压力等，可能没有得到好的回应，慢慢的也就不想说了。对爱人来说，都尽量不把工作的情绪带到家里面来，经常看到视频，男的下班后，停在地下车库，抽着烟，迟迟不上去，我也是能理解的，他们需要时间消化。家里面，很多事情也不想和父母诉说，不想他们担心，很多事情他们不懂，要解释很久，自己的耐心好像也不是很足，慢慢的和父母的沟通也少了。

我们因为考虑装修公司的主材不尽如人意，所以想选择半包，自己购买心意的主材，但是整体的性价比会低一些，而且要花费时间去了解材料品牌，然后去采购。装修公司之间的竞争也非常激烈，相互之间看不上，都认为自己家是最好的，其他家不行，相互之间说对方的不好。办好了之后，下午也就回到出租房了，洗个澡，睡了一会，发现自己喉咙就有点肿了，这几天没休息好。下午和对象一起去了建材市场，看看装修用的主材，了解主流的品牌和大概的价格，心理有个底。第一天就去公司加班了，属实很难受，我心想如果别人有了出远门的安排，还怎么加。

再说回到博客，文章还是会继续更新下去，初衷很简单，给大家分享知识，传递一些信息，或者偶尔的正能量。项目上出了不少问题，做管理之后，要不断的兜底，很多时候压力都是自己给自己的，想做的更好一些。有时候想想，做好一个产品，真的挺不容易的。越来越发现，人需要一个窗口去宣泄情绪，去释放压力，去分享喜悦，去获得共鸣。知识也是一样，输入之后，再通过文章输出，掏空自己，再不断充实自己。优快云博客这个平台，记得诚这个ID，不知不觉更新三年整了。借着五一假期这个休息的时间点，写一点自己的感受。大家好，我是记得诚。

百度搜索引擎出来这么多年，人们受益良多，但是也有一些令人诟病的问题，流量越大，暴露出来的问题也是越多的，每天都有不计其数的人在看着你，在用着你，在鞭笞着你，但是目前来看，大家对百度的期望值没有那么高了。作为一个硬件工程师，典型的工科男，我对ChatGPT并不感冒，不可否认，ChatGPT目前来看是一个成功的产品，对有些人来说，他是一个强有力的工具，可以极大的提高生产力。因为发布会一些视频都是提前录制好的，所以很多网友也是不买账的，有网友感觉，文心一言的发布会像极了毕业答辩的自己，不敢多说一句，生怕露馅。