ak619的博客

什么是IT人力外包？什么情况下选用IT人力外包？在IT企业中，在工作中通常涉及的外包业务主要有三类形式，概括来说：（一）项目外包：有明确的项目目标、时间要求、产出交付标准，请有相关资质的乙方公司帮助完成，付费方式通常为按约定的项目阶段、达成的交付产出分期支付，最后在项目上线运行后可能还会留少量比例的尾款，确保项目上线后还能得到乙方的继续支持。（二）业务外包：对于一些例行、重复的工作，明...

谈到这个话题，就要看甲方公司选择IT外包人力的目的是什么。如果是因为本身的开发团队缺少某项行业经验或技术的人才，需要从具备相应经验或资质的公司聘请技术人才作为技术领航人，在完成相应开发任务的同时，也培养自己的员工学习和掌握该技术，那么，这样的外包人力是当作专家对待，一定不是低成本、低质量的人力资源。如果是因为项目规模大，团队人力不足，需要补充开发或测试人力，此时，就要看你需要补充的哪种人力...

当甲方选择了IT人力外包的方式，紧接着就要考虑怎么去寻找IT外包人力了。在市场上有很多这样的公司，包括提供开发技术服务的公司也可能会提供外包人力服务，在网站上搜一搜，可以找到很多家这样的公司。但选择什么样的公司呢？首先是公司的“硬”标准，如：公司资质、业务范围、服务年资、营业流水、成功经验等等。这些是乙方公司与甲方公司合作的基础，确保乙方公司有最最基本的营运能力。其次，也要去了解乙...

管理原则告诉我们，企业的HR们应该专注于人力资源中最核心的那部分，而把那些基础性、重复性、通用性的人力资源活动外包出去，以节约成本，提高产品质量服务质量，降低风险。2018年，曝出了华为、阿里、京东三大企业缩招、裁员的消息，曾一度引发了职场人士的恐慌。从三家回应中看到外包成为了高亮词，原来这三家已经开始采用了人力资源外包。人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能...

人才外派流程一般来说大同小异，主要还是根据外派公司的效率、实力、案例等这些因素判断外派公司的好坏。一半流程如下：用人单位提出用人需求；2、用人单位与外派公司签订技术服务框架协议；3、外派公司安排候选人员到用人单位参加面试；4、面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；5、用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；举个例子，中软国际解放号的人力外包专区的流程...

人事外包的策略是利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包;二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性...

招聘职能外包就是招聘外包，是指企业将招聘过程中的部分流程或者全部流程外包给服务商进行管理，由服务商提供服务而保证招聘职能目标的实现。招聘流程外包是至一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的放方方面面，是个集成化的过程。RPO服务和常见的招聘外包最大的不同在于，他提供的事快速直通车的服务，在这种服务中，企业外包的事内部招聘的整个流程，所谓整个流...

以下是劳务派遣的一般流程，根据企业需求及提供人才服务的流程还稍有区别。1、业务咨询和洽谈，初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。2、分析考察。依据用人单位要求，对实际工作环境，岗位进行了解，如有必要可进行考察。3、提供派遣方案：根据不同用人单位要求及其现状，制定劳务派遣方案。  4、洽谈方案;双方研究协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案...