i.提供当天站立式会议照片一张;
ii. 每个人的工作
| 姓名 | 昨天已完成的工作 | 今天计划完成的工作 | 工作中遇到的困难 | 每个人的具体贡献 |
|---|---|---|---|---|
| 陈龙 | 界面的修改 | 界面的最终完成 | 最后一天,被bug拖很久 | 17% |
| 周汉麟 | 学习知识,负责后面的测试 | 简单的用户测试和bug查找 | 能力不够,很多东西无可奈何 | 16.5% |
| 黄俊麟 | 学习知识,负责后面BGM添加 | BGM的最终添加 | 能力不够,很多东西无可奈何 | 16.5% |
| 郑佳明 | 修改练习模式少牌的问题 | 解决练习模式少牌的问题 | 问题查找用了很久 | 16.5% |
| 郑子杰 | 学习知识,负责后面的BUG修改 | BUG的修复 | BUG的修复需要更改很多东西 | 16.5% |
| 邱伟达 | BUG显示问题 | 完善背景音乐和选择 | 很烦,事情繁多 | 17% |
iii. 发布项目燃尽图;请用专业的工具完成

iv. 每人的代码/文档签入记录;
v. 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。
vi.总结
因为大部分功能在之前就已经完成,所以今天的任务主要是对beta阶段未完成的BGM的添加和部分bug的修复,除此之外更多的是关于修复bug时的交流和沟通,在软工项目中,一个团队需要大量的交流以应对可能出现的各种问题,不同于之前之前自己编写代码,软工更需要合作和任务的细致分配,不然也可能出现每个人都认为这个模块由他人完成而最后谁也没有去做的情况。
本文分享了软件工程项目中团队协作的重要性,强调了有效沟通在解决bug和完成BGM添加等任务中的作用。通过具体成员的贡献分析,展示了软工项目中任务分配与合作的必要性。
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