用css3的cursor:zoom-in/zoom-out实现微博看图片放大镜效果

1.前言 
CSS3的出现解决了很多让人头疼的问题,至少我想很多童鞋都这样认为。css3的cursor属性大家用的应该是非常的多的,我想用的比较多的像cursor:pointer;cursor:help;cursor:text;等等。很少人用到cursor:zoom-in/zoom-out;今天就来讲一下这两个属性值的用法。 
2.简介 

       cursor的定义和用法

  cursor属性规定要显示的光标和类型(形状)。定义了鼠标指针放在一个元素边界范围内时所用的光标形状。默认值是auto;大部分常用的值有以下:

crosshair十字准心
pointer;hand(IE5只认识hand)手形状
wait等待(沙漏)
help帮助
no-drop无法释放
text文本/编辑
move可移动对象
n-resize向上改变大小
s-resize向下改变大小
e-resize向右改变大小
w-resize向左改变大小
ne-resize向上右改变大小
nw-resize向上基改变大小
sw-resize向下左改变大小
se-resize向下右改变大小
auto自动
not-allowed禁止
progress处理中
default默认(通常为一个箭头)
url('#') 文件格式必须为.cur或.ani用户自定义

 

部分光标参考图片如下:

  

zoom-in/zoom-out 就是让元素的鼠标形状变成“放大镜”/“放小镜”的效果;如下图: 

 

有了这个属性,我们就不用自己制作一个.cur的放大镜文件和.cur的放小镜文件了,直接用该属性就可以代替了。不过此属性IE11(包括IE11)不支持,其他游览器倒是都支持。如果你的项目要求兼容性非常高,那还得搞两个.cur的文件了 
具体css样式写法如下:

 1 .zoom-in{
 2     cursor: -moz-zoom-in;
 3     cursor: -webkit-zoom-in;
 4     cursor: zoom-in;
 5     cursor: url(../images/big.cur);
 6 }
 7 .zoom-out{
 8     cursor: -moz-zoom-out;
 9     cursor: -webkit-zoom-out;
10     cursor: zoom-out;
11     cursor: url(../images/small.cur);
12 }

效果可以点击这里查看 点击图片在页面居中显示

3.延伸 
与这个属性值差不多的另一个cursor:grab/grabbing.这个是让元素的鼠标形状变成手状,张大大说过,俗称“咸猪手”和“抓奶手”.(不是我说的); 
这个主要用在实现拖拽和移动内容这种效果的时候;有了这个属性,就比较方便了 
图片效果如下: 

css代码如下(如果要做浏览器兼容,还是那样,得加个.cur文件了)

 1 .grab { /**/
 2     cursor: -webkit-grab;
 3     cursor: -moz-grab;
 4     cursor: grab;
 5     cursor: url(../images/grab.cur);
 6 }
 7 .grabbing { /* 抓住拖动 */
 8     cursor: -webkit-grabbing;
 9     cursor: -moz-grabbing;
10     cursor: grabbing;
11     cursor: url(../images/grabbing.cur);
12 }

4.总结 
css3有很多好的属性,用起来方便的不要不要的。而且效果还挺高大上的。所以大家要多看看css3.学习无止境!大家要共勉!

 

转载于:https://www.cnblogs.com/sxs161028/p/7196246.html

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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