37、技术组织管理与DevOps文化实践

技术组织管理与DevOps文化实践

1. 创造实验安全空间

犯错能让我们学会恰当分析风险，并在必要时做出正确决策。营造无指责文化而非指责文化，能带来巨大益处，因为人们会更专注于达成最佳结果，而非仅仅自保。同时，要记录自己所做的决策。持续重复相同行为却期望不同结果，不仅徒劳无功，更是不明智的表现。通过记录决策和结果，我们可以及时调整方向，增强决策的信心。

2. 吸引理想人才的难题

2.1 基础策略

• 向人力资源部门明确岗位要求，让他们了解所需人才的具体特质。
• 参加当地的行业聚会，拓展人脉，增加招聘渠道。
• 重新审视岗位要求，确保其合理性和吸引力。
• 回馈社区，提升企业在行业内的形象和知名度。

2.2 应对历史影响的额外步骤

当企业历史影响到求职者数量和类型时，可以采取以下措施：
- 承认历史和环境带来的挑战，准备好应对关于已报道问题的询问。
- 鼓励现有员工通过会议展示或参与开放空间活动，分享工作经验。确保审核展示和参与的流程透明清晰。

2.3 优化招聘流程

• 确定问题是出在招聘流程还是面试官身上。创建面试培训计划，采用双人面试方式，让更多人成为优秀的面试官。
• 检查面试技巧是否会让潜在候选人望而却步。全天或多天的面试，以及过于咄咄逼人的面试官风格，都可能降低候选人的应聘意愿，不利于企业的多元化发展。

2.4 处理问题员工

若企业内某些人的行为或工作表现存在问题，且