4、DevOps：从理念到实践的深度探索

DevOps：从理念到实践的深度探索

1. 个人经历与DevOps启蒙

在职业生涯中，我在不同规模的公司工作过，从25人的初创公司到拥有数十万员工的老牌企业，见识了多种软件开发和交付方式。一次偶然机会，我在推特上关注了#VelocityConf，同年10月在第二届纽约DevOpsDays活动上做了闪电演讲，结识了Mike Rembetsy，他邀请我去Etsy工作，但当时我觉得自己不够格，认为他在开玩笑。其实，我从发现运维和DevOps社区起，就一直在网上关注Code as Craft和Etsy运维团队。后来我很庆幸自己的想法被证明是错的。

多年来，我有近一年时间全天候待命处理问题，也经历过不理想的工作场景。我希望分享这些年我和团队实践过的有效技术和方法，减少组织中单点故障的情况。分享故事是我写作的一大动力，社区帮助我走到今天，我希望通过这种方式回馈大家。

2. Jennifer的故事：DevOps实践的启示

2.1 Yahoo时期的经历

2007年，Yahoo管理层联系我，让我担任高级服务工程师，负责构建名为Sherpa的多租户、托管、分布式且地理复制的键值数据存储。在Yahoo担任服务工程师期间，我提升了编程、运维和项目管理技能，与开发、质量保证团队一起构建Sherpa，还和数据中心、网络、安全和存储团队协调工作。2009年，当DevOps的概念传到Yahoo时，我没太在意，觉得自己本身就是“DevOps”。

2.2 团队变革与休假危机

2011年夏天，Jeff Park接管了我的团队。他扩大了团队规模，在美国和印度都安排了服务工程师，但他仍担心我一直不停工作，几乎独自维持服务运行。他希