不少公司花了不少钱上进销存软件,前两周大家还新鲜,第三个月就发现只有一两个人在录单,后来干脆回到手工记账。软件成了摆设,钱白花了。为什么会出现这种情况?多半是下面四个原因。
原因一:操作太复杂,员工抵触
选软件时只看功能多不多,忽略了实际使用的人。如果开一张销售单要点七八步,仓库入库又要切换好几个界面,员工自然会觉得麻烦。一线操作人员每天要处理几十上百单,任何多余的操作都会被他们用脚投票。选软件时,应该让真正使用的人试用,操作步骤越少越好。
原因二:没有和绩效挂钩
软件用不用,不影响工资,员工就没有动力。应该把录单及时率、库存准确率纳入考核,比如当天单据必须当天录入,漏单、错单要有记录。有了制度约束,软件才能被认真对待。
原因三:上线初期没人带,问题堆积
老板把软件装好,丢下一句“大家用起来”就不管了。员工遇到不会的地方,要么自己瞎点,要么放着不做。问题越积越多,最后干脆放弃。正确做法是安排一个熟悉软件的人做“关键用户”,集中培训一周,每天收集问题,及时解决。上线头一个月是最关键的。
原因四:软件本身不稳定或服务差
有些软件三天两头崩溃,或者数据一多就卡死,售后还联系不上。这种体验下,谁也坚持不下去。购买前一定要试用、看口碑、测试售后响应速度。软件稳定、服务及时,是能长期使用的基础。
总结:进销存软件用不起来,根子不在员工懒,而在选型、制度、培训和售后四方面没做好。把这几件事理顺,软件才能真正落地。
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