Cheers Li 软件测试博客

测试的轮次多少有时候是不可避免，既和项目，开发有关，也和测试有很大关系，但测试人员可以做到在每一轮的测试中能够快速，高效的的执行，提高测试的效率才能最大程度的减少测试的轮数。提高测试效率，减少测试轮数是每个测试管理者都应该考虑的重点，以下结合我个人的经验谈下：主要从2个方面进行，一是人员，二是测试管理。一、人员公司测试人员测试水平有高有低，对业务知识了解有深有浅，所以在分配任务时，应

将博客搬至优快云, 感谢大家这么多年的关注。优快云 博客地址： http://blog.youkuaiyun.com/achang21

文章来源：http://www.boobooke.com/bbs/viewthread.php?tid=164&extra=page%3D3 作者：mikegao       下面列出的是我以前参与的项目总结的一些问题，可以考虑在做好testplan和test schedule后，检查一下，希望对大家有帮助。1.模块/功能之间是否有依赖关系，影响测试顺序2.单个模块的“测试人天”

软件测试工程师的角色定位(摘自IT人网)    导读:经理、系统分析师、程序员、测试工程师、质量保证人员等。可见，软件测试工程师只是软件项目开发中的一个角色而已。戏剧舞台上的生、旦、丑是不同的角色，其表演方式具有明显的特征，这是由于角色决定的。同样，软件测试工程师的角色，在软件项目开发中也存在如何定位和表现自身的行为和责任的问题。此处讨论测试工程师的角色并非毫无意义。须知，角色不明，责

关于敏捷开发过程中的测试相关的文章整理如下：一、Scrum敏捷开发中的测试http://www.ituring.com.cn/article/details/10031. 起点——作为软件开发人员2. 转变——作为专职测试人员3. 同期——加入测试自动化小组4. 并行——自动化回归测试5. 难点——功能改进的测试6. 跳转——追逐新鲜事物的探险者7. 启程——Scru

原文地址：http://www.51testing.com/?action_viewnews_itemid_100887.html 作者:goal1860      个人理解这个问题问的是一个优秀测试经理所应具备的素质和能力（当然啦最优秀的人也未必是人见人爱：）。　　我认为一个好的测试经理应该具有如下几方面的素质和能力：　　1、员工管理　　我的管理哲学是要相信你的人并且让他们开开心心

CentOS 上 Jenkins 安装文章来源：http://www.cnblogs.com/zhangqingsh/archive/2013/03/19/2968998.html1. 添加Jenkins的源（repository）:$ sudo wget -O /etc/yum.repos.d/jenkins.repo http://jenkins-ci.org/redhat/j