工作日记0411

项目中,负责人要清楚项目需求,制定需求文档并准确交流。需对项目技术及内容负责,不能只做传声筒,应先满足自身要求再转发确认,由上级做修改,否则会贻误项目计划。

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      项目中项目负责人需要对项目的需求做到清楚明了,制定需求文档,进行项目交流,将需求准确的描述给对方。项目负责人一定要弄清楚需求,否则会贻误项目计划,切忌不要做一个传声筒,你是项目负责就需要对项目的技术及内容负责,在达到了你的要求后再进行转发确认由老大们再做出修改。
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