食品行业决策支持系统的应用与挑战
在食品行业的供应链中,生产商和零售商面临着诸多相似的库存管理难题。下面将详细探讨针对食品生产商、零售商的决策支持系统,以及供应链各环节间的协作规划。
食品生产商的决策支持
肉类产品生产商面临着产品需求预估和生产规划的难题,导致库存积压和短缺问题并存。由于多数肉类产品保质期短,库存积压问题尤为严重。此外,生产商在生产所需的各种原料和组件库存管理方面也存在问题,降低了应对需求意外变化的响应速度。
为解决这些问题,基于AGR库存优化器(AIO)开发了决策支持系统。AIO是一个旨在最小化库存成本和短缺的库存规划与优化决策支持系统。
- 生产计划制定 :工厂的生产计划负责人每周制定生产计划,并根据产品的高生产频率或假设条件的变化更频繁地更新计划。各生产线的经理将生产计划作为任务清单来完成。
- 需求预测 :使用每个产品编号的销售信息作为需求预测的输入,利用现有ERP系统的历史数据,专家系统会自动选择最合适的预测方法,包括简单方法、曲线拟合、低销量模型、指数平滑和Box - Jenkins等。
- 生产数量计算 :系统根据预测和当前库存水平计算生产数量,公式如下:
- 生产数量 = 目标库存水平(TSL) - 当前库存 - 正在进行的生产
- 目标库存水平(TSL) = (交货时间的预期需求 + 生产频率) + 安全库存
- 安全库存 = Z × S × √(交货时间 + 生产频率)
- 其中,Z为服务水平参数(如95% = 1.65),S为需求的标准差。
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