<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[a635601302的博客]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/a635601302</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; a635601302]]></copyright><item><title><![CDATA[hw员工培养计划]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/a635601302/article/details/50322375</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/a635601302/article/details/50322375</guid><author>a635601302</author><pubDate>Tue, 15 Dec 2015 23:41:24 +0800</pubDate><description><![CDATA[新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。


第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）
为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：
1．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[新员工培养]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/a635601302/article/details/50322307</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/a635601302/article/details/50322307</guid><author>a635601302</author><pubDate>Tue, 15 Dec 2015 23:32:25 +0800</pubDate><description><![CDATA[一、 新员工培训的重要性  
任何企业要想把培训做出成效来，首先必须从新人入职培训做起，新员工入职培训管理的效果会直接影响其后来在工作中绩效的表现。特别是快速发展型企业每年都会有大批新员工的加入，如何让这些新动力缩短对新环境的适应周期，尽快融入企业的环境，掌握新岗位的必备技能，快速胜任新岗位，在短期内做出业绩？只有新员工入职培训管理做好了才能达到这个目的。  通过对新员工进行一系列的培训辅导，让]]></description><category></category></item></channel></rss>