a345203172的专栏

环境：centos7.6挖矿进程：rabiit1、先关闭无用对外端口 （例如redis端口，mysql端口等），限制可以ssh登录的ip地址，可以用last查看近期远程登录的用户，确认是否存在可疑IP或者用户2、查看定时任务情况（这个可以查看/var/log/cron文件，是否存在可疑定时任务执行日志），查看可以定时任务的启动位置，删除可疑定时任务 crontab -e /var/spool/cron/ /etc/crontab /etc/cr...

目录安装docker安装portainer配置文件nginx代理设置添加yaml文件运行portainer启动服务添加本地节点添加其他服务器（docker）节点安装docker比较简单，具体这里不再说明可以参考 https://www.runoob.com/docker/centos-docker-install.html安装portainer查找docker search portainer安装docker pull docker.io/

　　采用RSA非对称加密算法：　　如果，A要和B通讯，则：　　(1). A通过RSA算法生成公钥(.pub)和私钥(公钥用于加密，私钥用于解密)　　(2). B将A的公钥文件(.pub)内容加入到authorized_keys中　　(3). 此时A便可以向B进行通讯，而B不能向A进行通讯　　首先在A机器上生成秘钥：　　ssh-keygen -t rsa （都按默认值）　　生成后的秘钥和公钥一般在/root/.ssh/目录中。　　其次，将生成公钥传给B机器　　ssh-...

上一篇：Project工具（六）—项目跟进项目过程中每隔一段时间，就需要跟领导或者合作方做一次进度汇报，这时候就需要一些进度信息来查看具体的执行情况。统计信息查看有时候不方便直接开project文件，那就打印或者导出来，主要有可视报表和报表两种方式。可视报表注意：没安装excel或者excel版本不对的，可能会导致导出失败。导出后可以看到图形的统计报表...

上一篇：Project工具（五）—资源冲突解决项目规划完，终究是要用起来的，那就涉及到项目进度的问题了。通过项目跟进，可以很直观的看到项目当前的完成情况。基准设置项目只有设置了基准之后，才能进行偏差分析和纠偏。通过以上三步进行基准设置，设置完后，在右边的甘特图中就可以看到一标基准线。进度跟踪设置完基准线后，我们就要做进度跟踪设置。设置完后的效果：...

上一篇：Project工具（四）—功能相关设置（资源和工时和里程碑）在我们对功能进行资源设置后，由于任务分配不均匀，导致有些资源会造成时间上的冲突，有冲突的任务可以在第一列上看到冲突标识，具体如下：或者我们也可以通过资源工作表、资源使用情况和资源图表来查看资源工作表资源使用情况资源图表通过多种方式，我们很容易的看出存在冲突的资源，对于有冲突...

上一篇：Project工具（三）—项目分解和功能依赖项目分解完，依赖设置完，接下来要就需要对任务分配资源，这里就需要用到我们最开始时添加的资源。设置资源和工时先把工时列添加进来（添加成本，也是如此，里面有很多内容可以自己看一下）添加完后可以开始对任务进行资源分配分配完资源后，系统默认是一天完成任务，根据实际需要，我们进行工时（或者工期）设置设置的时候...

上一篇：Project工具（二）—建立项目和资源建立完项目，添加了资源后，那就可以开始做项目功能分解。有的人想先建立项目，功能分解，再添加资源，这样也是可以的，毕竟您开心就好。项目分解一个项目要做啥，总得清楚。清楚了之后就列出来。说白了，就是任务清单。也有可以从excel文件直接拷贝过来，反正效果是一样的。最终的效果如下：反正就一堆任务罗列在那...

安装好软件后，那就要开始建立项目。首先你得设置一下日历，系统有默认日历，但是可能不符合你得工作需求。日历设置：点击工具栏里的项目栏，然后选择更改工作时间。正在上传…重新上传取消红色区域是系统默认工作时间。如果要自定义，可以点击右上角新建日历。正在上传…重新上传取消点击确定正在上传…重新上传取消正在上传…重新上传取消正在上传…重新上传取消按照图中指示...

现在项目规模越来越大，业务也是越来越复杂，一个项目经理，需要带一帮人按照既定的时间去完成项目，交付给客户，这就需要使用project来做好项目规划和跟踪，确保项目能有序有效的推进。当然，作为一个合格的项目经理，你要的可能不仅仅只有project，你还要会其他的很多的技能，不过这里我只介绍project的使用。对于我来说，project主要是用来对项目工作进行规划，计算成本，进度跟进。注...