荣耀总裁发内部信 号召全员二次创业猛烈拥抱全球

　　28日早间，荣耀总裁赵明发送内部邮件，称任正非已正式签发《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》文件，帮助荣耀吹响了征战全球的集结号。赵明号召全体员工“二次创业”，2018年“更猛烈的拥抱全球”。

　　赵明首先对荣耀2017年的工作给予肯定，他说：“整个2017年，手机行业都在低迷中前行，表面看似波澜不惊，实则蕴含变局。我们看到一些品牌在挣扎求生，一些品牌在触底下降，还有一些品牌跌宕起伏，上演惊险一幕。但对荣耀而言，2017年却是从容提速、不断精进、锁定胜局的一年。根据赛诺数据，1到11月，荣耀手机销量份额在中国互联网手机位居第一，销售额更是遥遥领先；11月中国整体市场销量数据，荣耀位居安卓阵营第一；而在备受关注的双十一战役，荣耀也以销售额超40.2亿元将行业第一收入囊中。”

　　2017年，荣耀以战略聚焦的方式深度耕耘，在核心市场取得突破性发展，并一步步构建面向未来的能力。在俄罗斯和芬兰市场，荣耀均获得1-10月市场份额前三的好成绩；而在amazon“黑色星期五”活动中，荣耀在法国，德国，美国市场，均实现超越100%的突破增长。

　　赵明认为，某种意义上说，战略自信和娴熟的操盘能力才是荣耀最大的成功，这也是荣耀面向未来最宝贵的资产。正是基于此，荣耀才得以夯实互联网手机第一品牌地位，荣耀AI技术才会领先行业半年，荣耀产品才会收获如此好的业绩和口碑，荣耀品牌才会赢得亿万消费者的喜爱与支持。

　　在刚刚过去的荣耀四周年庆典上，荣耀公布了全球战略：荣耀将聚焦品牌高地，覆盖人口大国，以美国、欧洲、俄罗斯、非洲、土耳其、印度、印尼等为重点区域，依托独有的互联网轻资产模式，在全球手机市场成为“三年前五”的品牌；2020年，海外市场销售占比要达到50%！

　　赵明号召全体员工，2018年勇敢再出发，面对波澜壮阔的全球市场。荣耀的全球化，正是荣耀的二次创业。

　　对于全球化征程，赵明认为，荣耀不仅要面对竞争各异、格局各异的市场，还要面临跨文化沟通的挑战。用3年的时间，来完成别人10年甚至更长时间的战略布局，与此同时，国内市场的兄弟们也面临整个行业集中度越来越高，行业大盘下滑，竞争更加激烈的局势。“在前方等待我们的，并不仅是铺满鲜花的大机会，更是压力重重的大挑战”。

　　此外，邮件中还透露，前不久，任正非已正式签发《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》文件，帮助荣耀吹响了征战全球的集结号。

　　赵明在邮件中激励员工说：“作为荣耀人，我们应该有更深刻、更正确的解读，通过激励机制的变革，才能促进荣耀体系能力的进化，催生更多的青年才俊脱颖而出，市场从来不是规划出来的，而是打出来的。纸上谈兵无法攻城略地。只有那些真正在全球市场冲锋陷阵，立下赫赫战功的英雄，才会真正享受这份文件带来的红利。”

　　“论资排辈没有市场，一切要靠业绩说话，靠健康的业务发展说话”。赵明说。

(责任编辑：王擎宇)