PMP成本管理释义、公式

本文深入探讨了PMP项目管理中的成本管理概念,包括成本估算、预算制定、成本控制等方面,并详细解析了相关计算公式,帮助读者理解如何在实际项目中有效地进行成本规划与管控。

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PMP成本管理释义、公式
中文名称 英文缩写 定义 英文名称 公式
挣值管理 EVM 将范围、进度和资源测量值综合起来,以评估项目绩效和进展的方法 Earned Value Management
计划价值 PV 是为计划工作分配的经批准的预算,它是为完成某活动或工作分解结构(WBS)组成部分而准备的一份经批准的预算,不包括管理储备 Planned Value
挣值 EV 是对已完成工作的测量值,用该工作的批准预算来表示,是已完成工作的经批准的预算 Earned Value
实际成本 AC 在一个给定的时间段内,为完成进度活动或工作分解结构组成部分的工作,而实际发生并记录在案的总成本 Actual Cost
进度偏差 SV 是测量进度绩效的一种指标&#
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