为什么软件开发周期总是预估的2-3倍？什么是分而治之？了解WBS

问题1

答：可能是以下原因

（1）计划永远赶不上变化。软件开发周期是根据编程能力和用户需求进行估算的，但实际情况下需求经常发生变化。在IT行业中，数据时刻都在更新，同时需求也在变化，这使得开发周期不可避免地延长。

（2）软件开发过程中总会出现一些没有预想到的问题，而这就会使开发时间更长。在实际开发中，人员的分工问题，技术问题，以及各种不可抗力因素的存在都会影响软件开发的周期。

（3）项目负责人的任务分配时间不合理和考虑不周全。有的任务分配时间过长，浪费了时间，有的任务分配时间过短，不够时间去完成。周期的时候没有考虑到这些因素，会导致开发周期的延长。

问题2

答：当我们遇到一个大问题时，可以用拆分的方法将这个问题拆为若干个子问题，然后通过解决这些子问题从而解决这个问题。

问题3

根据搜狗百科 ：WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解结构，是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS是项目管理重要的专业术语之一，无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础；同时也是控制项目变更的重要基础。创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。其主要分为纲要性工作分解结构、项目纲要性工作分解结构、合同工作分解结构三种。