职场中领导应该“管过程”还是“管结果”，为什么？

管结果，是三公九卿制，

管过程，是三省六部制，

各有利弊。

具体采用哪种，视情况而定。

无论国家还是公司，偌大疆域，千百业务，

boss一人，分身乏术，

必须启用中间人（官员/主管），替自己处理事务，

带来的问题是，中间人的委托-代理问题，

即，为了自身利益，中间人会隐瞒、扭曲一线信息，使得boss的认知，与现实脱节。

长此以往，实际权力，会逐渐转移到中间人手里，boss在无形中被架空。

无论管过程，还是管结果，都是为了解决这问题。