人月神话读后感<二>

今天我们说说为什么巴比伦塔会失败，这一章主要是进行失败的教训总结。项目的开发首先得看先决条件，如果没有，那么这就是个废项目，开发就是浪费财力物力人力。失败的教训中有两个重要的原因：交流、组织。孤立的工作环境并不一定好。开发人员之间缺乏交流，整个项目的问题不能进行及时的交流和解决，这样各位开发者对开发进度也不能全面了解。一个项目缺乏一个好的组织也是不行的。管理者对项目有个全面的了解掌握，才能进行全面的分工布局，对开发者进行恰当的位置分布，从而提高项目的开发效率和质量。要有类似一个工作安排计划，这样项目才能有条不紊地进行。