怎样才是一个成功的项目团队呢?

怎样才是一个成功的项目团队呢?

项目团队建设一般会很复杂,尤其是对双重报告关系的有效管理是项目成功的一个关键因素,同是也是项目经理的责任,我们也知道项目团队管理有一些共性:

 

(1)团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献;

(2)团队的组织结构清晰,岗位明确;

(3)有成文或习惯的工作流程与方法,而且流程简明有效;

(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开,赏罚分明;

(5)组织纪律性,这点往往容易被忽略.

(6)相互信任,善于总结和学习.

如何管理才是一个优秀的项目团队呢?期待你的精彩!大家一起来讨论!