本文详细介绍了项目风险管理的关键步骤，包括分析项目内外部环境、确定风险管理成本、明确风险管理战略目标等，并探讨了风险管理组织的特点。
分析项目的内外部环境（初期最重要的工作）
分析项目的基本情况
分析项目的可接受准则
确定风险管理的成本：有两种分类：以风险为基点的：预防成本，损失成本；以风险管理为基点的：进入成本，维持成本，评估成本，处置成本
明确项目风险管理的战略和目标
确定项目风险管理组织，然后进行实施：需要在对项目图表、项目管理策略、项目角色和责任、业主风险容忍度以及风险管理模板进行全面了解的基础上，运用项目风险管理规划工具，进行风险 管理规划，最终输出项目风险管理计划和风险应对计划
风险管理组织的特点：集中性，相对分散性
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