数据备份、避免重大生产事故、进度、各操作汇报
理清开发思路 细节调整
部署上系统
清楚总框架、思维清晰不混乱
分清系统/平台用户和消费者用户
做软件就是做工具
管理员不能增加业务内容
以点带面进行模版和试点，最后是上下层管理公司问题
一对一沟通
审批流、业务流
从用户角度考虑，能选择的就不要让用户填
不必要的字段和内容就隐藏不显示
地图主要做显示，而不是操作
专注能出成绩的部分，后面再慢慢完善细节。
工具评价：结合项目和工具功能，同时指出优点和不足。
分好轻重缓急、知道要做的需求长什么样、分解拆分消化、以结果为导向。
减少用户的操作工作量和人员记忆性。
天地图或其他地图的层高层深如何显示？
2024年1月1日开始，每周都要写周报到系统和excel表，方便写年终总结。
听清楚领导安排的任务和细节，近视者一定要戴眼镜看清楚屏幕内容，必要时可提前录音方便重复理解，避免错漏。
资料齐全，状态在线，录屏录音会议纪要，专注自己相关模块
2025年1月1日起每天都要总结工作笔记、看面试题等。
面试复习：JD、
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